打造金牌店長特訓營——門店管理七大核心問題解決模板.docVIP

下载本文档

1
0
约8千字
约 11页
2017-04-18 发布于天津
举报
版权申诉

打造金牌店長特訓營——門店管理七大核心問題解決模板.doc

1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

找讲师公开课上诺达名师网中国最大的培训平台打造金牌店长特训营门店管理七大核心问题解决模板主讲刘晓亮外企销售代表做起拥有超过年跨国企业中高层营销管理工作经历和全球著名咨询公司麦肯锡活动管理项目辅导顾问资历并且拥有年企业管理培训与咨询的从业经验开课时间可拨打老师助理电话或加询问开课的时间和地址收费标准元人含教材费税费课程对象董事长总经理运营总监运营经理区域经理培训经理督导店长储备店长资深导购等为获得最好的学习效果产生最佳的落地绩效特别建议黄金团队组合董事长总经理运营管理者培训经理督导名精英店长凡参训

找讲师、公开课，上诺达名师网，中国最大的培训平台 / 打造金牌店长特训营——门店管理七大核心问题解决模板主讲：刘晓亮（外企销售代表做起，拥有超过10年跨国企业中高层营销管理工作经历和全球著名咨询公司麦肯锡PAI活动管理项目辅导顾问资历，并且拥有15年企业管理培训与咨询的从业经验）开课时间：可拨打老师助理电话或加QQ询问开课的时间和地址收费标准：3500元/人（含教材费、税费）课程对象：董事长、总经理、运营总监、运营经理、区域经理、培训经理、督导、店长、储备店长、资深导购等；为获得最好的学习效果，产生最佳的落地绩效，特别建议黄金团队组合：董事长+总经理+运营管理者+培训经理+督导＋