Bridging the Mutual Knowledge Gap Coordination and the Commercialization of University Science.pptx

期刊来源：AMJ 2013年第二期 498-524 . Bridging the Mutual Knowledge Gap : Coordination and the Commercialization of University Science 团队合作间协调成本对大学科学商业化影响研究 01 | 引言 02 | 理论和假设 03 | 样本与数据来源 04 | 变量设计 05 | 研究结果 06 | 结语 引言 选题背景 4 首先，由于团队创新性强、存在突破性进展可能性高、可引用研究多等原因，专利发明者由个人向团队进行转变（Paruchuri，2010）。团队合作需要相互协调，必然会产生协调成本(Holmstrom, 1994)。其次，团队中中存在跨学科合作者。一方面，跨学科合作可以解决挑战性和实践性问题，不同专业学者合作使团队知识范围更广（Cummings等，2005）。另一方面，跨学科合作使协调成本增加（Weitzman, 1998）。 本文贡献： 辨别协调成本来源 (1)为了对发明进行修正使其能够更快商业化，发明人团队间存在协调成本。(2)发明人团队和被许可人团队间存在协调成本。 辨别两种具体类型的经验：团队发明人以前的许可经验和合作经验 本文创新点 5 创新点1：强调了跨知识领域合作间的协调成本 创新点2：在样本选择上，选择申请专利的发明和未申请专利发明的全样本 理论和假设 假设观点 7 假设1：发明家学科距离和许可可能性是曲线关系，呈倒U型。 假设2a：发明人团队许可经验越多，许可可能性越大。 假设2b：发明人团队许可经验作为学科距离对许可可能性影响关系的调节变量：许可经验低时倒U型效果被放大，许可经验高时效果被缓解。 假设3a：发明人团队合作经验越多，许可可能性越大。 假设3b：发明人团队合作经验作为学科距离对许可可能性影响关系的调节变量：合作经验低时倒U型效果被放大，合作经验高时效果被缓解。 假设观点图示 8 假设1 X1学科距离 Y许可可能性 倒U型 假设2a X2许可经验 Y许可可能性 X3合作经验 Y许可可能性 假设3a 正比 正比 假设观点图示 9 假设2b X1学科距离 Y许可可能性 X2许可经验 X1学科距离 Y许可可能性 X3合作经验 假设3b 样本与数据来源 样本 11 本文选取1981至2006年3776个发明为样本，其中755（20%）个发明被许可，431个发明仅被许可一次，其余均被许可多次。在3776个发明中，只有874个被授予专利，其中339（38%）个被许可。在2902未被授予专利的发明中，416（41%）个被许可。 变量设计 因变量和自变量 13 X1 学科距离：将发明人按所发表论文的学术期刊相近度进行分类，计算发明人之间学科距离。 X2 X3 许可经验：团队成员平均许可专利数 合作经验：团队发明人间曾经合作发明加权平均数 Y 许可率：本文运用自发明委托给ＴＴＯ机构到被许可的持续时间函数计算许可率 控制变量 14 1 发明专利质量 2 专利发展阶段 3 发明人学术声望 4 政府资助 5 企业资助 6 知识产权没有被保护 7 合作强度 8 技术转移机构的能力 9 时间 研究结果 研究结果 16 生存率表示专利在固定期间内未被许可 注：*表示p0.05 **表示p0.01 多元层级回归 稳健性检验 17 注：+表示p0.10 *表示p0.05 **表示p0.01 研究结果 18 研究结果支持假设1、假设2a、假设2b、假设3b。 结语 结语 20 本文研究为组织设计和团队协调提供理论参考依据。 局限:（1）数据来源于同一机构，特殊的机构组织制度可能影响实验结果。（2）在计算科学距离时，我们将时点定位在2006年，可能存在误差。 感谢您的聆听