工程造价类案例分析.docVIP

某房地产开发公司投资建造高层商业大楼项目，钢筋混凝土结构，设计项目已明确，功能布局及工程范围都已确定，业主为减少建设周期，尽快获得投资收益，施工图设计未完成时就进行了招标，确定了某建筑工程公司为总承包单位。业主与承包方鉴订施工合同时，由于设计未完成，工程性质已明确但工程量还难以确定．双方通过多次协商，拟采用总价合同形式签订施工合同，以减少双方的风险。合同条款中有下列规定：(1)工程合同额为2000万元，总工期为12个月。(2)本工程采用固定价格合同，乙方在报价时已考虑了工程施工需要的各种措施费用与各种材料涨价等因素。(3)甲方向乙方提供现场的工程地质与地下主要管网资料，供乙方参考使用。(4)乙方不能将工程转包，为加强工程进度，但允许分包，也允许分包单位将分包的工程再次分包给其他单位。在工程实施过程中，出现下列问题：(1)水泥价格从报价时的450元/t上涨到480元/t，承包方向业主要求追加因水泥涨价增加的工程款。(2)工程遭到百年罕见的暴风雨袭击，工程被迫暂停施工，部分已完工程受损，施工场地与临时设施遭到破坏，工期延长了1.5个月。业主要求承包商承担拖延工期所造成的经济损失。1、工程施工合同按承包工程计价方式不同分哪几类?工程施工合同按计价方式不同分为固定价格合同、可调价格合同、成本加酬金合同三种形式。(1)固定价格合同。双方在专用条款内约定合同价款包含的风险范围和风险费用的计算方法。在约定的风险范围内合同价款不再调整。风险范围以外的合同价款调整方法，应当在专用条款内约定。(2)可调价格合同。合同价款可根据双方的约定调整，双方在专用条款内约定合同价款调整方法。(3)成本加酬金合同。合同价款包括成本和酬金两部分，双方在专用条款内约定成本构成和酬金的计算方法。 2、在总承包合同中，业主与施工单位选择总价合同是否妥当?为什么?业主与施工单位选择总价合同形式不妥当。理由：施工图设计未完成，虽然工程性质已明确，但工程量还难以确定，工程价格随工程量的变化而变化，合同总价无法确定，双方风险都比较大。 3. 你认为可以选择何种计价形式的合同?为什么?业主与施工单位可以采用单价合同。理由：施工图未完成，不能准确计算工程量，而工程范围与工作内容已明确，可列出全部工程的各分项工程内容和工作项目一览表，暂不定工作量，双方按全部所列项目协商确定单价，按实际完成工程量进行结算。 4. 合同条款中有哪些不妥之处?应如何修改?合同条款中的不妥之处主要有两点：(1)第(3)条中供乙方参考使用不妥。正确做法：甲方向乙方提供现场的工程地质与地下主要管网资料，保证资料(数据)真实、准确，作为乙方现场施工的依据。(2)第(4)条中允许分包单位将分包的工程再次分包给其他施工单位不妥。正确做法：根据规定，禁止分包单位再次分包。 5. 本工程合同执行过程中出现的问题应如何处理?本工程合同执行过程中出现的问题可以这样处理：?(1)水泥涨价承包商不可以向业主要求追加工程款。因为本工程采用的是固定单价合同，材料涨价的风险应由承包商承担。(2)承包商因遭遇不可抗力被迫停工，根据合同法规定，业主应给予工期顺延，但业主不承担因工期拖延而产生的经济损失。 第30题： 某施工单位承接了某项工程的总承包施工任务。该工程由A、B、C、D四项工作组成，工程进展到第21周4层结构时，公司各职能部门联合对该项目进行了突击综合大检查。检查成本时发现：B工作，实际完成预算费用960万元，计划完成预算费用为910万元；实际成本855万元，计划成本为801万元。检查现场时发现：(1)塔吊与临时生活设施共用一个配电箱；无配电箱检查记录。(2)安全标志牌设在了塔吊上。(3)现场单行消防通道上乱堆材料，仅剩1m左右宽通道，端头20m×20m场地堆满大模板。(4)施工单位安排施工人员住在施工场地中间的临时帐篷内。工程进展到25周3层结构拆模后，劳务分包方作业人员直接从窗口向外抛垃圾造成施工扬尘，工程周围居民因受扬尘影响，有的找到项目经理要求停止施工，有的向有关部门投诉。1.计算并分析B工作的费用偏差和进度偏差情况。B工作的费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用=960-855=105(万元)，说明实际费用比计划节约了105万元。B工作的进度偏差=已完工作预算费用-计划完成工作预算费用=960-910=50(万元)，表示实际进度比计划提前了50万元。 2. 根据公司检查现场发现的问题，项目经理都应该如何进行整改?现场问题的整改：(1)塔吊不能与临时生活设施共用一个配电箱，每台用电设备必须有各自专用的开关箱，严禁用同一个开关直接控制2台或2台以上用电设备。(2)安全标志牌不得设置在门、窗、架等可移动的物体上。(3)现场单行消防通道上不能乱堆材料，要保持畅