总选煤装置设备安装工程HSE管理措施.docVIP

工程名称：青海盐湖金属镁一体化项目选煤装置设备安装工程 HSE管理方案 施工单位审批: 项目经理 审核 编 制 编制单位：中国平煤神马建工集团有限公司 盐湖选煤装置项目部 2012年11月13日 施工HSE管理 1 HSE方针及承诺 1.1 HSE方针 为实现“建一栋楼房树一块广告，干一项工程交一方朋友”的企业宗旨，遵循“改革、安全、质量、效益兼顾”的企业方针，实现环境、安全、效益同步发展，项目部承诺遵守以下HSE管理方针： 安全第一 预防为主 遵法守规 关爱生命 建筑与绿色共生 发展和生态谐调 这些方针作为项目部工作指南，致力于提供和保持一个安全、健康、环保的工作场所；通过员工培训，提高其HSE的知识和技能；促进员工之间形成健康的生活方式；项目部将持续关注、报告、消除安全隐患，制止并改善危险的作业环境和工作条件。 1.2 HSE承诺 本项目的管理将遵守国家和地区的法律、法规，在所有的业务领域对HSE的态度始终如一；全面遵循业主和总承包商HSE管理程序文件的要求，为保证HSE管理体系的实施和目标的实现，提供必要的人力、物力和财力资源支持；并向社会公开我们的HSE表现，广泛征求社会各界的意见，不断提高项目的HSE管理水平。 2 HSE目标 2.1 职业健康与安全目标 职业健康、安全目标具体为： ● 伤亡事故为零，重伤事故为零； ● 重大机械设备事故为零； ● 重大火灾事故为零； ● 隐患整改率：100% ； ● 有害作业点污染物处理率：100% ； ● 特殊工种持证上岗率：100% ； ● 安全教育培训率：100% 。 2.2 环境目标 保护自然资源，把对环境破坏降低到最低限度，加强重复利用将浪费尽可能降低，与社会公众和地方政府保持开放式的沟通。 环境目标具体为： ● 废水定点排放率达100% ； ● 固体废物定点排放率达100% ； ● 加强施工现场环境管理和监督，不发生重大环境污染事故、节能降耗。 3人员、组织机构与职责 3.1 组织机构与人员安排 3.1.1 HSE管理组织机构 为了确保在项目施工阶段HSE目标的实现，保护环境、保护员工职业健康安全，项目部建立项目HSE管理委员会作为本项目HSE管理最高组织机构，负责领导、指导、协调本项目的HSE管理工作。项目HSE管理委员会下设HSE经理部，经理部设置安全工程师和环境工程师两个岗位，具体负责指导HSE管理工作，并向项目HSE管理委员会报告工作。 图表1 选煤装置设备安装 HSE管理组织结构图 3.1.2 人员安排 项目HSE管理委员会人员安排如下： 图表2 选煤装置设备安装HSE管理组织机构及人员表 序号 HSE管委会职位 姓名 单位和项目职位 备注 1 HSE委员会主任 韩世军 项目部经理 2 HSE委员会副主任 韩 项目部总工 3 HSE管理委员会委员 田苇崟 项目部环境工程师 4 HSE管理委员会委员 肖龙 安全工程师 4 HSE管理委员会委员 李阳 技术工程师 5 HSE管理委员会委员 苏红生 施工队长 图表3 项目HSE经理部分组表 岗位名称 成 员 组 成 工 作 任 务 活动时间 安全工程师 负责人：项目部HSE经理 成员：项目部安全工程师 施工队长 建立并检查： 1. 安全生产责任制 2. 目标管理 3. 施工组织设计 4. 安全技术交底 5. HSE检查 6. HSE教育培训 7. 班前安全活动 8. 特种作业持证上岗 9. 工伤事故处理 10. 安全标志 11.检查施工现场脚手架安全情况 12.检查施工现场基坑支护工程安全情况 13.检查模板工程安全情况 14.检查“三宝”、“四口”使用及防护情况。 15.检查项目现场临时用电及机械： 1）临时用电安全情况 2）电气设备及操作安全情况 3）塔吊使用情况 4）起重吊装作业和起重吊装机械安全情况 5.施工机具和车辆安全状况 1.施工开工前 2.施工过程中，适时安排。 环境工程师 负责人：项目部HSE经理 成 员：环境工程师 施工队长 检查项目现场文明施工： 1、现场围挡 2、封闭管理 3、施工场地 4、材料堆放 5、宿舍 6、现场防火 7、治安综合治理 8、施工现场标牌 9、生活设施 10、保健急救 11、社区服务 施工过程中，适时安排。 3.2 HSE管理组织机构职责 1、项目HSE管理委员会职责： ? 负责整个项目施工的HSE管理工作； ? 负责协调项目各相关方的HSE管理要求； ? 监督各相关方HSE管理工作，并进行HSE绩效考评，对相关方进行奖励与处