(1)总体施工组织布置及规划
1.1工程概况
1、项目名称:
2、建设地点:
3、招标范围:施工图设计文件及招标文件工程量清单所示范围
4、计划工期
5、质量要求:标段工程交工验收的质量评定: 合格 。
竣工验收质量评定:合格以上(含合格)。
1.2施工准备工作
我公司将做好施工前的准备工作,对整个施工过程具有深远的意义,针对本工程特点,施工准备主要从技术准备、现场准备、机具、材料、劳动力准备及地方协调五个方面入手。
1.2.1技术准备工作
(l)由技术负责人组织主要人员进一步熟悉、会审施工图、设计资料、招标文件、施工验收规范,做好施工技术交底准备和编制详细施工组织设计。
(2)进一步踏勘施工现场,熟悉地形、地貌和地质条件、设计勘察所定的里程与施工定位桩,测量定位,做好施工临设布置工作。制定工程建筑材料的抽样试验及不同标号砼级配试验计划及准备工作。
1.2.2物资准备
(1)迅速落实临设搭建材料、水电配套设施。
(2)落实工程施工机具及周转材料、工艺制备的计划。
(3)落实需加工的结构配件计划。
1.2.3劳动力准备
(l)以工程项目部为核心,建立精干专业施工队伍,组织劳动力进场。
(2)向施工队、班组、主要工程技术人员进行施工技术交底。
(3)迅速建立、健全各项管理制度,做好上墙、考核工作。
1.2.4施工现场准备
(1)在施工总平面布置
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