生产技术部改善提案表（）.PPTVIP

改善提案 编号：201324 由（李方文）发现问题 由（李方文）提出方案 由（李方文）实施改善 主题：软化水化验改善 改善前 【问题点】取样器在二楼，软化水没有经过化验，直接进入软水箱 改善后 【改善方案及效果】在一楼软化水箱前管道加入取样管，防止不合格水直接进入软化水箱，做到水质在 提案人：李方文 部 门：生产技术部 车 间：锅炉 改善日期：2012-9 头像照片 年效益计算 改善前： A:年工序实施次数（）次/1年 B:单次消耗（）元或（）小时 改善后： C:年工序实施次数（）次/1年 D:单次消耗（）元或（）小时 节省 AB-CD= 水的品质得到了良好的改善。 其他说明： 改善提案 编号：20132 由（董善革）发现问题 由（董善革）提出方案 由（董善革）实施改善 主题：流量秤溜管改善 改善前 【问题点】砻谷车间二楼流量秤上方溜管经常堵料，拆卸困难，清理费力费时 改善后 【改善方案及效果】在流量秤上方弯管处增加清理口，避免停机清理。 年节省拆卸安装溜管时间约250小时 提案人：董善革 部 门：生产技术部 车 间：机修 改善日期：2013-4 头像照片 年效益计算 改善前： A:年工序实施次数（300）次/1年 B:单次消耗（）元或（1）小时 改善后： C:年工序实施次数（300）次/1年 D:单次消耗（）元或（0