企业管理概论第二十次课幻灯片.pptVIP

第三节 企业人员招聘与选拔;*;如何招人？; 试分析《西游记》用人之道？;我最喜欢的人物形象简析。;唐僧：;孙悟空：;猪八戒：（喜剧人物）;循规蹈矩、信念坚定、 埋头苦干、任劳任怨。;感悟人生：;感悟人生;*;良好招聘活动的6R目标 (1)恰当的时间(Right Time) (2)恰当的范围(Right Area) (3)恰当的来源(Right Source) (4)恰当的信息(Right Information) (5)恰当的成本(Right Cost) (6)恰当的人选(Right People);招聘的前提 招聘有两个基本前提：一是人力资源规划，从人力资源规划中得到的人力资源净需求预测决定了预计要招聘的职位与部门、数量、时限、类型等因素。二是工作描述与工作说明书，它们为录用提供了主要的参考依据，同时也为应聘者提供了关于该工作的详细信息。 这两个前提也是制定招聘计划的主要依据。 ;;*;人才;韦尔奇认为：最杰出的人才未必适合你。 选择人才： 第一要选精力旺盛、充满活力的人，可以调动大家的积极性，是不光自己做得好，还能激励大家做得更好； 第二要选具备一定优势的人； 第三要选有决策勇气的人； 第四要选实施能力强的人。;（四）招聘工作的程序;（一）确定招聘需求;企业在多大的地域范围内进行招聘活动，范围越大，招聘效果越大，但招聘成本也越会增加。招聘范围应该适度。 确定招