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车险市场销信售息采集系统
车险市场销售政策信息采集、决策、评估系统
黄定勇
一、建议成立项目组:建议总公司组织相关部门、人员成立项目组。
二、项目目标:建立销售政策信息采集、决策、评估系统。以达到及时快速、准确收集各地市场上主要财险公司的车险销售政策。掌握市场竞争形势,调整我司销售政策,提高销售竞争力。形成反应快速、决策准确、差异化的销售政策管理机制。
三、项目可行性
依靠我公司IT技术支持,采取网页及时传递信息。
利用我公司已经成熟流程文化,依据业务流程和政策审批流程,可系统化收集信息、及时决策。
四、项目总体设计概况
信息上报人
销售政策信息采集上报的机构:二级、三级的负责人、风控负责人
销售政策信息采集、上报的时间周期:每月。
中途如果市场情况有突出变化的,可增加: 临时上报。
上报流程
销售政策信息收集与决策的简单流程:
机构收集---?二三级机构登陆采集系统上报---?分公司有关负责人在采集系统中进行核实并给出建议---?总部销售部门和承保评估业务质量----?销售部门决策依据-----? 初步决策----?决策实施---?机构反馈----?收集--?调整----?实施。
(二)销售政策决策依据:
外部市场竞争力,最关键的是:当地主要财险公司的当前销售费用政策。
内部决策。总部公司战略、销售发展的战略意图、机构发展的意图目标
内部经营承受力。依据我司业务近两年保单的满期赔付率或者综合赔付率、综合费用率、综合成本率。
设定承保利润目标。承保利润率=1-综合成本率。
合规性要求。销售政策要当地行业协会规定。
(三)信息采集的表格
市场销售政策信息采集上报的表格:按照使用性质分类。
车险范围:交强险、商业险、再细分到使用性质。
非车险:非车各大险种
五、项目开展与实施:
成立项目组,总公司领导直接负责,直接开展。
六、有关重要的论点------关于销售与承保的关系
核保政策是为了保证公司的业务质量,控制满期赔付率的关键工具;
销售政策是为了在市场上获取竞争力,打市场、扩大业务规模的关键、重要的工具。
销售政策可以参考近两三年来的满期赔付率,以此来确认业务质量是否好坏,来制定销售政策,但满期赔付率不是制定销售政策的充分条件,它只是一个必要参考条件而已。特别是不能依据近期本年度保单 的满期赔付率。因为本年保单没有满期,所有风险未完全暴露,它的赔付率常常会上下波动。
销售政策的支持或者不支持, 并不能改变某类业务的满期赔付率。销售政策的增加或者减少, 能带来某类业务的规模变动。只有对优质业务增加最高的费用,能带来优质业务规模的提高,能改善业务结构,能在某种程度上降低赔付率。
以核为贵 hdyak002
二〇一二年十二月七日
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