2015南财员工培训与开发第3套试卷.docxVIP

员工培训与开发第三套试卷总分：100　　　考试时间：100分钟一、单项选择题CCCAB BDACC BDBBC CACAD BCDBB1、关于入职培训，表述错误的是( )A、较少考虑新员工之间的个体差异?B、使任职者具备合格员工的所有条件?C、培训活动中应强调员工对于公司的重要条件?D、使受训者产生满足感和成就感2、（）承担着企业日常经营活动中的各种职能工作的具体计划、组织领导和控制A、高层管理理人员?B、一线管理人员?C、中层管理人员?D、基层管理人员3、不同层次的管理人员所应具有的技能要求是不同的.对于高层管理人员而言，（）是最重要的A、专业技能?B、协调技能?C、理念技能?D、人文技能4、组织开发活动一般从（）开始，并需要得到高层管理人员的认同。A、组织顶层?B、组织中层?C、组织基层?D、组织全局5、组织学习的动力是（）A、感知?B、知识交流和传播机制?C、监控机制?D、评估机制6、适用于晋升前人际关系训练的培训方法是( )A、拓展训练?B、敏感性训练法?C、管理者培训?D、特别任务法7、（??? ）不属于企业中层管理人员的培训目标A、提高其经验、知识和技能?B、培养业务骨干分子成为接班人?C、使其适应不断变化的环境?D、对目前的业务工作能更加熟练8、（）是指将新员工转化为企业的有效成员的过程A、组织社会化?B、组织变革?C、培训与开发?D、职业生涯开发9、在管理人员所应具有的技能中，（）是指从整体把握组织目标、洞察组织与环境的相互关系的能力。A、专业技能?B、人文技能?C、理念技能?D、协调技能10、以下哪个不属于组织层面的信息反馈A、用户热线电话?B、竞争对手最新动态?C、信息网络?D、开展自主管理活动11、新员工培训是将局外人培养成（）A、领导的心腹?B、企业人?C、管理者?D、优秀员工12、( )以外化型体能训练为主，用于提高人的自信心，培养把握机遇、抵御风险的心理素质，保持积极进取的态度，培养团队精神等A、行为模仿法?B、角色扮演法?C、敏感性训练法?D、拓展训练13、( )适用于管理人员或技术人员了解专业技术发展方向或当前热点问题等方面知识的传授A、研讨法?B、专题讲座法?C、讲授法?D、工作指导法14、网上驿站和网上论坛由于会导致网上各种言论的泛滥，新员工培训中对网上驿站和论坛（）A、利小于弊，尽量不要使用此方法利大于弊，多多使用?B、利弊很难说，要积极引导?C、以上说法都不正确15、组织开发是以（）为对象展开A、个人?B、群体?C、组织?D、团队16、以下哪个不是组织开发特征的（）A、组织开发是组织整体变动的管理?B、组织开发是解决组织短期绩效问题的方法?C、组织开发寻求的是增强组织有效性和员工幸福?D、组织开发从根本上实现改变组织所有组成部分17、团队建设的培训内容包括团队角色、团队互助和（）A、团队沟通?B、团队解冻?C、团队热身?D、团队行动18、对新员工进行培训需求分析时，用（）方法来决定其在工作中需要的各种技能A、绩效分析法?B、组织分析法?C、任务分析法?D、人员分析法19、（）是指将新员工转化为企业的有效成员的过程A、组织社会化?B、组织变革?C、培训与开发?D、职业生涯开发20、宝洁公司对新员工培训非常重视，公司为认为主管职责之一就是对每一位新员工进行持续指导，此属于（）A、工作扩大化?B、组织社会化?C、关键事件法?D、指导人指导21、可以让每一位新员工可以根据工作需要和自身情况独立选择适合自己的学习内容的培训方法是（）A、评价中心?B、网上学习?C、员工手册?D、网上论坛22、（）是指企业有计划的按照一定时间，让员工轮换担任若干不同工作A、工作扩大化?B、工作丰富化?C、工作轮换?D、工作再设计23、（）是指让相关员工参与工作决策和参与解决与职务相关问题的管理方法,也是一个比较有利的组织开发工具A、工作再设计?B、目标管理?C、团队建设?D、质量圈24、在组织学习系统中（）是指行为主体立足于自我以外，批判地考察自己的行为能力A、反馈?B、反思?C、共享?D、影响25、双环学习所关注的问题是（）A、我们是否做对了?B、我们做的是否对?C、我们是否能参与战略、目标等变革?D、我们必须要做的是什么二、多项选择题ABD1、组织变革存在的个人阻力主要来自于（）A、个人对变革的恐惧?B、个人既得利益的保护?C、个人嫉妒他人心理?D、个人因循守旧?E、公平感和自我满足感的需要ABCD2、运用员工手册培训新员工的优点（）A、内容丰富?B、成本低廉?C、查阅迅速?D、携带方便?E、知识更新及时ABE3、管理者管理能力开发的培训的具体方法（）A、评价中心?B、管理方格图训练?C、人际关系法?D、工作轮换法?E、领导者相互开发ABCD4、管理者人际关系开发的培训方法包括（）A、敏感性训练法?B、行