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高平镇黄家铺小学教教学管制度高平镇黄家铺小学教教学管理制度
高平镇黄家铺小学教学工作管理制度
1、教导处工作常规要求 2
2、教导处教研制度 3
3、教学工作常规 4
4、课堂常规 5
5、备课常规 6
6、作业批改常规 7
7、体育课堂常规 8-12
教导处工作常规要求
教导处负责学校教学和教务的日常管理工作,其职责范围如下:
1、制定和组织实施教导处工作计划,经常按计划检查,定期总结,提出改进教学工作意见。
2、全面了解教师的思想、业务专长和文化状况,妥善安排教师的教学任务。
3、协助校长选配教研组长,审查教研组和教师个人的教学工作计划,并对执行情况进行检查和指导。定期召开教研组长会议,推动教研组工作的开展。
4、领导和组织教师学习教学理论,不断改革教学思想和方法,鼓励和帮助教师进行教学实验,有组织有准备地组织观摩教学和教学经验交流。
5、组织教师的业务进修,认真抓好师资培训工作,搞好培训档案。
6、强化教学管理,搞好任课教师教学七项常规的检查、量化记分考评工作,优化教学的行程性评价,全面提高教学质量。
7、做好任课教师教学目标、班级教学目标、教研组教学目标的制定、统计、计算考评工作,作好终结性教学目标分析,激励教师个人、教师集体的优化。
8、认真做好体育、卫生工作,全面提高学生身体素质。
9、充分发挥电教、仪器和图书的作用。
10、做好毕业班教学管理工作。
11、认真落实上级教育行政部门和学校制定的各项规章制度,科学地编制课程表,做好代课、调课工作,保证正常的教学秩序。
12、组织好期中、期末和毕业升学等考试工作。
13、搞好设备的添置、管理和使用及教学资料的收集、保管、使用等工作,并将有关教学资料及时归档。
14、召开教学会议,研究和解决教学中存在问题,表彰先进事迹,树立教师榜样。
15、召开学生会和家长会,表彰优秀学生,树立学习榜样。
教导处教研制度
为认真搞好教研组建设,促进整体优化特定如下制度:
(一)会议制度:
1、按规定每周三为语文、数学教研组活动时间,积极组织本组教师坚持每周一次活动,每次活动事前准备充分,会议有记录,每次活动时间不少于一课时。
2、语数教研办公时间为:下午第三节课后。
3、教师应积极参加教研活动,主动承担教研任务,发挥各自的优势,促进集体优化。教导主任要准时到位,确实做到督促、检查、帮助和指导。
4、教研组全体成员应准时参加学校、教导处、教研组的一切会议。教师参加会议情况,做为教师考勤和业务考核的内容之一。
(二)备课制度:
1、备课要做到“四备”:备课标、备教材、备学生、备教案,要精心设计每节课,要体现改革创新精神。做到学期备课与单元备课相结合,单元备课与课时备课相结合。
2、教导处负责落实三定:定时间、定内容、定中心,发言人要做好充分准备。
3、集体备课要围绕三维目标,充分讨论、研究教材的重点、难点内容与要求,单元过关题目,考核要求,课时安排(其中难点、习题、作业可根据学生不同具体情况有所不同),提出改进教学方法的建议。
4、每次集体备课后,由组长和中心发言人共同填表,妥善保存,待教导处检查。
5、集体备课要以老带新,以新促老,发挥集体智慧,提高集体备课水平。
6、按课时,按要求写出教案。教案要规范,要求提前一周备课,每周教研组长审批本组教师教案一次,教导处学科主管负责人审批组长教案。
(三)听课制度:
1、教师互相听课,全学期10节以上。
2、教导处主任每学期听课不少于20节以上,校长每学期听课不少于20节。
3、要认真做好听课记录,听课记录项目齐全,听课后要及时评课,并与教师交换意见,互相促进,取长补短。
4、各任课教师要参加教研、科组和教导处组织的各类型听课活动。教学工作常规
一、制定教学计划
根据教学课程标准和学校计划的要求,开学一周内各学科、制定出本学期教学计划,交教导处。
二、备课
1、按照教学课程标准及教学参考的要求,任课教师独立钻研教材,了解学生实际情况;找出特点、重点、难点及其学科的教法和学法,准备好教具。
2、集体备课。在个人备课的基础上,坚持集体备课,要定时间、定内容、定中心发言人,深入钻研教材和教法,确定重点、难点、作业、进度,要以能者为师,充分发挥集体的智慧。
3、认真写好教案。教案一般要写成课时计划,要求按照《教规》的要求,十要素要清楚。做到超周备课。不得上无教案课,教导处、教研组长要认真检查教案。
三、上课
1、任课教师按学校编定的课表准时上下课。
2、贯彻加强“双基”的原则,培养和提高学生的思维能力、表达能力和应用能力。
3、紧密结合教学内容,联系学生实际,有的放矢地进行思想教育,教书育人。
4、严格执行《课堂常规》注重课堂效果,提高学生的学习质量。
四、作业
1、布置作业要有明确目的,教材规定的巩固作业和思考问题,要组织学生在课内完成,课外作业题要精选,对程度不同的学生要区别对待。
2、
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