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第四章 工程再编成与改善 LINE 的编成概要 1. 线的定义 把设备，人员，等生产的构成要素按生产过程顺序连续分配而成的能达成一定目的的工序组合。 2. 线作业的定义 2.1 把LINE作业任务分割为工程后，按作业顺序，由作业者均衡分? ?担作业。即工程别能力均衡，作业时间均衡。 2.2 资材，部品以一定的速度在生产线上移动，在移动中加工，组立? ?成完成品的过程称为LINE 作业。 3. 理想的线 前后作业工序相互良好衔接；加工品在LINE上以一定速度，均衡作业；有合理的流水路径；制品按LINE作业方向移动，线全体同时作业实施。 4. LINE成立的条件 4.1 基本条件：对象物能自动移动，作业能分割为几个工序。 4.2 经济条件：人员，产量与LINE编程中所使用的费用比应有充 ? 的经济性；各工序的所需要的作业时间尽量相同。 4.3 ?充分条件：3M合理调配（资材供给及时充足，机械设备适当配 作业者的合理配置）。 5. LINE作业的2大主要因素 5.1 工程别的作业量 5.2 工程别分配的作业者的能力 · 作业者的熟练度 · 作业者的技能和素质 · 作业的条件 6. LINE编成的类型 7. LINE作业管理的三要点 7.1 现场问题点 对于现场问题点一般从以下个方面入手研究 1）作