策略性成本分析及模式策略性成本分析及模式.docVIP

策略性成本分析及模式研究 策略性成本分析及其模式之研究 研 究 生 中山大学企业管理研究所硕士 林逸太 指导教授 中山大学企业管理研究所教授 黄北豪 论文摘要 台湾经濟的发展是以中小企业为基础逐步成形，而近年来中小企业所面对的竞争环境益趋激烈，多数应付竞争的管理模式其立论基础系为大企业所準备，本成本分析模式模式则以中小企业为準而发展，中小企业在应用时较易推行且有利。 本研究的主题是「成本分析」及「价值分析」。由文献中探讨得到的结论，歸纳出旧有成本分析方式的多项缺失，而价值的认定与分析方式更是沒有一可依循的標準，故本研究进而探讨管理会计学中新兴起的重点：「策略性成本分析」，藉由学者的意见，整理出其基本的定义与内涵，并藉以发展一个能修正旧有分析方式缺点的制度。另外，并尝试将企业的价值量化加以分析。由于大企业产品种类繁多信息庞杂，相较之下，中小企业较为单纯，产品间交互补贴效果较不显著，在模式的应用与信息的分类及掌握上，都将较大企业顺利。 与中小企业之关联性 配合会计信息系统(AIS)之自动化，有助中小企业厘清其成本结構，掌握价值所在，加强国际市场上之竞争能力。 壹、研究动機、方法与限制 一、研究动機 本世纪初期时，由于技术及相对应的成本问题，使得成本的分析与管理程序显得笼统而过于简单。，但随着电子计算能力的巨幅扩充，在高度自动化的环境之下，使正确计算每一种产品所需的资源