一方集团-丹东翡翠湾地块定位教案.ppt

丹东翡翠湾项目前期定位报告;PART 2 第二部分 产品策划;土地维度分析;丹东市整体规划 “一带两区三湾”的沿江沿海发展规划，特别是要把珍珠湾、翡翠湾、国门湾这“三湾”打造成丹东的新亮点： 一带----沿江沿海经济带 两区----丹东临海新城 大孤山经济区 三湾---- “珍珠湾”整体规划开发马市岛和九连城。“翡翠湾”要在新老城区的连接带规划建设22平方公里，打造高端、高档的现代服务业聚集区和居住社区。 “国门湾”要突出现代化、国际化都市的风格，打造丹东新的行政、口岸和体育文化中心。 ;翡翠湾规划 将是丹东城市独具特色的边境滨江旅游城区、现代化的国际陆路口岸物流枢纽，是集旅游、现代城市产业、休闲娱乐、商贸服务为一体的现代都市服务基地。 今后数年，丹东市将对该区域内的棚户区陆续进行大规模改造，并由政府出资将区域内污染严重企业搬迁，建设大型城市综合体项目和高档住宅区，着力打造适宜人居的生态区、高端城市生活的实验区和引导区。 地块位置划分 本案地处翡翠湾板块的沿江地带，临近鸭绿江公路大桥，是中朝贸易口岸的桥头堡 土地品类划分 本案因距离老城区很近，交通方便，配套设施成熟，故划分为城市栖居类型。 ;地块周边路网较发达，交通便捷;地块周边配套资源丰富，附近的佳兆业壹号定位纯粹江景豪宅，预计会提升区域整体居住价值;项目坐落在鸭绿江畔，江景资源稀缺、交通便利而生活氛围成熟;占地;市场维度分析;市场维度分析-市场供应;2012年丹东市商品房销售面积480万平，销售均价3720元/平，市区均价5000元/平;市场维度分析-板块市场情况;市场维度分析-翡翠湾发展机遇;市场维度分析-代表项目分析;市场维度分析-代表项目分析;市场维度分析-直接竞品情况;市场维度分析总结;客户维度分析;1.丹东市场主流客户群;2.丹东市场客户抽样深访分析;客户维度分析-客户维度的市场供求分析;客户维度分析-可能导入客群;优势（STRENGTH）;项目定位——;附：宏观维度分析;2012年，丹东生产总值(GDP)首次突破1000亿元大关，实现1015.4亿元，比上年增长14.3%;按可比价格计算，比上???增长10.5%。 自2009年始，丹东生产总值(GDP)增长速度逐年下降，至2012年丹东生产总值(GDP)累积已下降6个百分点。;2012年，丹东房地产投资实现875.3亿元，比上年增长23.6% 。 自2010年始，丹东房地产投资增长速度直线下降，至2012年累积已下降超过25个百分点。;2012年，丹东全年规模以上工业增加值按可比价格计算，比上年增长11.4%。 自2010年始，丹东全年规模以上工业增加值增长速度开始下降，至2012年累积已下降12个百分点。;　据户籍人口统计，2012年年末总人口240.5万人，其中非农业人口104.6万人。 2012年全年迁入人口0.96万人，迁出人口1.3万人。 人口出生率6.56‰，死亡率7.68‰，人口自然增长率-1.12‰。 丹东非农人口保持微升态势，表示人口城镇化趋势明显。;从辽宁丹东自身发展的情况来看，曙光集团作为丹东市以整车、车桥及零部件为主营业务的跨地区“国家汽车整车出口基地企业”，有助于推动丹东成为SUV乘用车生产建设基地。 丹东作为较早开放的沿边口岸之一，未来进一步开发开放的重点还包括：电子政务、电子商务、互联网等信息基础设施建设，通信网络和互联网业务以及丹东机场口岸建设。 ? 值得一提的是，国家除在机场、铁路和机场等基础设施建设方面对东北地区发展进行支持外，还将推进东北地区火电行业优化升级和结构调整，研究解决东北风电并网及消纳问题，研究支持分布式能源建设，推动大连液化天然气工程项目竣工投产。 《全国老工业基地调整改造规划（2013—2022年）》的工作目标： 到2017年，老工业基地产业结构优化升级取得重要进展，节能减排取得明显成效，科技创新能力得到增强；城市内部空间布局得到优化，城区老工业区调整改造全面展开；人民生活持续改善，居民收入增长与经济发展同步；改革开放取得新进展，经济发展的活力动力明显增强。 到2022年，老工业基地现代产业体系基本形成，城区老工业区调整改造基本完成，良性发展机制基本形成，为建设成为产业竞争力强、功能完善、生态良好、和谐发展的现代化城市奠定坚实基础。 ;丹东作为东北典型工业城市，工业增加值保持上涨， 自2009年起，增速快速下跌。;PART 2 第二部分 产品策划;产品设计要求;产品定位;规划布局-规划要点;各产品类型的户型配比;央子幼儿园;产品类型;会所： 临江建设业主专属的豪华会所，提前建设，前期可用作售楼处提升项目整体形象。 学校： 引进一所市属幼儿园、一所小学，考虑引进中学。 医院： 社区医院或卫生院，