8 质量管理-2课件.pptVIP

下载本文档

0
0
约小于1千字
约 100页
2017-04-19 发布于河南
举报
版权申诉

8 质量管理-2课件.ppt

1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

第三节质量管理常用工具;㈠排列图;;2．排列图分析法的步骤 ;;;;⑷排列图分析;㈡因果图;;;;;;;㈢对策表;序号;三、直方图;;;数据的数量(n) ; ;;;⑦画直方图。;;⑧计算平均值和标准差;㈢直方图分析判断 ;;;;⑵ 对图形形状分析判断 ;;;3. 直方图的定量表示;;三、控制图;;㈠质量波动及其原因分析; 2．引起质量波动的4M1E;3．偶然原因和异常原因 ;;;㈡常规控制图;;;;;;2．控制图的分类;;;;;;;;;;;4．常规控制图判异分析;准则1：一点在界外;准则2：“9点链”;准则3：连续6点递增或递减;准则4：连续14点中相邻点上下交替;准则5：连续3点中2点在A区;准则6：连续5点中4点在同一侧C区以外;准则7：连续15点在C区中心线上下;准则8：连续8点在中心线两侧，且无一在C区中;判异准则小结：;; 四、过程（工序）能力分析;㈠过程（工序）能力的概念; ;; ㈡过程能力指数及计算????? ;;两者区别;2. 过程??力指数的计算 ;;;⑵ 双侧公差，但M ≠ μ ;;;;⑶ 单侧公差，只有上限要求 ;;⑷ 单侧公差，只有下限要求 ;;㈢过程能力指数和不合格率 ;;;㈣一般过程能力指数的评定 ;过程能力指数值 ;;。;;;;