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管理資訊系統第四章數位化公司:電子商務與電子化企業;討 論 題 綱;學習目標;一、總論: 以「 Covisint能否成為汽車業的交易平台」為主軸;Covisint能否成為汽車業的交易平台;台灣TANX交易平台(實際案例);TANX網頁(1/3);TANX網頁(2/3);TANX網頁(3/3);台灣TANX現況;案例:管理視窗~控制通路衝突;案例:管理視窗~控制通路衝突;明日世界電腦購物(1/3);明日世界電腦購物(2/3);明日世界電腦購物(3/3);線上沖印服務(1/3)
(買1000送1000,但物流不易解);線上沖印服務(2/3);線上沖印服務(3/3);;;;總結:;O:
1.利用INTERNET技術降低交易成本及中 間成本。
2.以INTERNET提升溝通的速度及效率, 組織層級與形式也要跟著修改。;台灣電子商務之未來(充滿機會);網際網路對企業未來之影響;二、外部—電子商務:;eBusiness歷史;eBusiness與eCommerce差異;網際網路企業模式(一);網際網路企業模式(二);網際網路企???模式(三);網際網路企業模式(四);網際網路企業模式(五);企業e化8原型策略目標及模式組成(一);企業e化8原型策略目標及模式組成(二);企業e化8原型策略目標及模式組成(三);企業e化8原型策略目標及模式組成(四);企業e化8原型策略目標及模式組成(五);企業e化8原型策略目標及模式組成(六);企業e化8原型策略目標及模式組成(七);企業e化8原型策略目標及模式組成(八);電子商務分類(一);企業對企業電子商務(B2B);企業對企業電子商務(B2B);企業對消費者電子商務(B2C);企業對消費者電子商務(B2C);企業對消費者電子商務(B2C);消費者對消費者電子商務(C2C);電子商務分類(二);電子商務付款系統;問題討論;企業對企業的電子商務:新的效率和關係;電子市集;三、內部—企業電子化:;電子化企業和數位化公司;電子化企業的資訊整合架構;企業內網路如何支援電子化企業;企業內網路和群組合作;企業內網路應用於電子化企業;營業管理作業:
1. 營業目標管理
2. 授信管理
3. 受訂管理
4. 交期管理
5. 成品倉儲管理
6. 交運管理
7. 應收帳款管理;協調和供應鏈管理;協調和供應鏈管理(二);技術視窗-自助式的人力資源企業內網路;;;管理的挑戰和機會;案例研討 BOO.com:網路公司失敗案例?;
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