七.项目管理案例讨论课件.pptVIP

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  • 2017-04-21 发布于河南
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IPMP;项目背景 —新款电动自行车研制项目;1.1 工作分工 ;1.2 目标确定;1.3 项目目标的描述;2.1 里程碑计划;2.2 项目重大里程碑 ;3.1 组织管理设计;3.2 组织管理机构;3.3 项目管理办公室;4.1 工作分解结构确定;4.2 工作分解结构(图);5.责任分配;5.1项目责任分配表 F—负责 C—参与 J—监督 P—批准;6.人力与资源使用计划;6.1 人力与资源计划表;7.费用分解;7.1 费用分解表 ;8.编制项目计划;8.1 制定项目计划 -----网络计划工作表;8.2 制定项目网络计划 ;8.3 制定项目进度计划;8.4 制定项目进度计划——甘特图 时间单位:工作周;9. 成本分析;9.1 人力资源计划表; ;9.3 人力资源分布图;9.4 成本费用分析(1) ——工程预算成本; 9.4 成本费用分析(2) 成本费用计算—甘特图 时间单位:工作周

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