工作分解结构图.doc

工作分解結構 由子系統劃分 如果要由子系統來劃分本系統的架構，則一共可以分成：導覽系統、使用者介面系統、會員管理系統與網站系統，共四個子系統，每一個子系統又可細分為：流程圖、介面圖、資料庫與程式架構圖，共四個小部份。 每個子系統的各個部份，皆是由實作部份與設計部門討論之後共同設計作業，最後交由整合人員統整，即是一完整之子系統。 由專案時程之　五大管理流程　劃分↓ 如果要由專案時程的五大管理流程做劃分，本系統的全部流程可分做：初始階段、設計階段、執行階段、控制階段與結束階段。 初始階段包含設定主題與其相關規定。 設計階段即為構想內容，其中包含決定需求、設計關聯與設計流程，決定需求又分成：取得需求、分析需求與定義需求三個部份。 執行階段分成實作系統核心與設計介面，核心包括資料???與程式兩部份，資料庫又可以細分為確認所需要的資料，以及分配資料表兩個小部份。設計介面則有規劃、製作、審核三個步驟。 控制階段的要點為維護部分，可向下分成移交測試、驗證、變更控制三個部份。 結束階段為所有工作之結束。 由部門區分之工作分解結構圖 本專案之人員，分成設計與實作兩個部門，設計部門的主要工作為：使用者流程、導覽系統流程圖與導覽系統介面圖；實作部門的主要工作為：主副程式功能說明、使用者核心軟體架構、DBS格式與規格、程式與資料庫之間的關連。