安全标准化管理09.11.综述.ppt

全员安全评价与安全标准化管理;管理是企业永恒的主题;1、企业管理的继承与创新;2、安全管理体系和基本方法： ⑴、安全标准化管理：职业健康安全管理体系(0SHMS)，HSE公司体系， 卓越绩效模式。 （QEO、全员安全管理评价，安全管理日志；鞍钢公司采用的方法） ⑵、NOSA管理体系，风险不评估不作业、隐患不消除不作业、技能不具备不作业、工具不齐全不作业、防护用品不全不作业；（矿山） ⑶ 、武钢安全标准化管理等 ⑷、日本开展的零事故管理活动； ⑸ 、太钢安全管理量化评价法。;原0、1、2、3安全生产管理模式;新0、1、2、3安全生产管理模式;3、目前一些单位在安全生产管理上的问题;4、职业健康安全管理体系与安全标准化建设 ①、20世纪80年代后，国际标准化组织（ISO）为实现管理标准化先后发布了质量管理体系，即ISO9000标准和环境管理体系即ISO14000标准，原计划也下发一个职业健康安全管理体系即所谓的ISO18000,但由于发展中国家和发达国家意见分歧大而未能形成。 ②、我国为了推行管理标准化，提升企业管理水平与国际接轨，自90年代以来，先后等效采用国际标准化组的ISO9000和ISO14000管理体系，制订发布了GB/T19000-2000和GB/T14001-1996管理体系，在2001年又参照欧标制订发布了GB/T28001-2001《职业健康安全管理体系规范》