东莞移动移动连锁购机中心运营优化V2.0题库.pptx

东莞移动 连锁购机中心运营优化报告;目录;1.1 调研说明;;1.3调研结果分析;1.4运营数据分析;1.4运营数据分析;1.5小结;1.香港同行业运营商;2.其他地市的模式参考;2.2东莞移动购机中心优化提升方向;目录;1.1购机中心定位;2.2全新的运营功能;3.1新功能定位下的形象及区位布局建议;2、以全新的卖场销售布局，让客户体验优质的产品以及便捷的业务办理;3、主要功能优化要求;4、现阶段可沿用以及需要重新设计调整的硬件设施;;6、区位布局的优化步骤建议;3.2、新功能定位下的业务模式建议;3.2新功能定位下的业务模式建议;3.3新功能定位下的管理模式;2、管理细则—营收管理;3、管理细则—有价实物管理;4、管理细则—宣传培训等其他工作;5、零后台部分工作内容优化步骤;三步走结合区位布局以及后台管理逐步引入全新业务销售模式;1.1 终端销售一体化的概念;1.2 终端销售一体化运营下购机中心的销售流程优化;1.3 终端销售一体化运营下购机中心的员工销售能力提升;1.3 终端销售一体化运营下购机中心的员工销售能力提升;1.3 终端销售一体化运营下购机中心的员工销售能力提升;;2.2 基本型PDA的功能;销售功能 产品在线知识库查询 产品库存查询 推荐匹配手机和业务 设备演示 系统演示 应用演示 业务演示 选机服务 教程辅导 应用推荐 业务服务;外观演示 采用360真机拍照，以求最大限度 的还原真机外观，并可以融入生活实景。;教程服务 针对机型的，引导式的教程指导可以持续更新。;39;3.5设立独立薪酬考核制度，激发员工动力;3.6调整独立薪酬考核制度，激发员工动力;谢 谢！