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第八章 第三方物流;学习目标：;视频：联邦快递广告; 第一节 第三方物流概述;一、第三方物流的基本概念;由供方与需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式。（国标《物流术语》2001） 广义的第三方物流是相对于自营物流而言的。凡是由社会化的专业物流企业按照货主的要求，所从事的物流活动都可以包含在第三方物流范围之内。 狭义的第三方物流是指社会化物流企业所提供的现代化和系统的物流服务活动。;通过合同的方式确定回报，承担货主企业全部或部分物流活动的企业。 所提供的服务形态可分为与运营相关的服务，与管理相关的服务以及二者兼而有之的服务三种类型。 无论那种形态都必须高于过去的公共运输业者和契约运输业者所提供的服务。; 供需双方将物流活动以合同形式委托给专业物流服务企业，因此第三方物流也叫合同制物流或契约物流（Contract Logistics)或外协物流（Outsourcing Logistics）。 第三方物流企业的最大附加值是基于信息和知识，而不是靠提供低价的一般性服务。;有提供现代化的、系统物流服务的企业素质； 可以向货主提供包括供应链物流在内的全程物流服务和特定的、定制化服务的物流活动； 不是货主与物流服务提供商偶然的、一次性的物流服务活动，而是采取委托——承包形式的长期业务外包形式的物流活动； 不是向货主提供一般性物流服务，而是提供增值物流服务的现代化物流活动。;合同导向的一系列服务 个性化的物流服务 以现代信息技术为基础 与其他企业之间是动态联盟关系;有利于集中主业 有利于减少库存 有利于减少投资和加快资本周转 有利于灵活运用新技术 有利于提高顾客服务水平 有利于降低物流成本 有利于建立本地关系而进入新的市场 有利于提升企业形象;第二节 第三方物流的发展;二 、第三方物流发展现状;（二）我国第三方物流的发展现状;(三) 国外第三方物流的发展新趋势;一、第三方物流服务内容 主要集中在物流战略咨询、物流管理、物流规划、物流作业和物流信息系统等方面。 1）开发物流系统及提供物流策略 2）信息处理 3）货物的集运 4）选择运输商及货代 5）仓储 6）咨询 7）运费支付;（一）外包动因分析 1. 关注成本型 2. 关注能力型 3. 关注资金型 4. 复合关注型 （二）外包层面 （三）外包内容;一、第三方物流的利益来源 （1）作业利益 （2）经济与财务利益 （3）管理利益 （4）战略利益;二、第三方物流价值的创造 （1）运作效率 （2）客户运作的整合 （3）横向或者纵向的整合 （4）发展客户的运作;第五节 3PL企业的类型与优势;(二)按所属的细分的物流市场分类;二、第三方物流企业的优势;第六节 发达国家物流外包 第三方物流的经验与借鉴;二、物流服务采购的趋势;三、物流提供商与使用者关系的演变;四、发达国家外包第三方物流的发展历程对我国的借鉴;发达国家经验借鉴;一、第四方物流的定义 第四方物流（the Fourth Party Logistics,4PL） 是一个供应链的集成商，它对公司内部和具有互补性的服务供应商所拥有的不同资源、能力和技术进行整合和管理，提供一整套供应链解决方案。;是一个供应链的集成商，是供需双方及第三方物流的领导力量。它不是物流的利益方，而是通过拥有的信息技术、整合能力以及其他资源提供一套完整的供应链解决方案，以此获取一定利润。 专门为第一方、第二方和第三方提供物流规划、咨询、物流信息系统、供应链管理等活动。第四方并不实际承担具体的物流运作活动。 ;（一）提供一整套完善的供应链解决方案，能有效地使用需方多样化和复杂化的需求，集中所有的资源为客户完善地解决方案。 （二）通过对整个供应链产生影响的能力来增加价值;（1）能为客户提供“最接近要求的最完美的服务” （2）4PL能集中所有的资源，为客户提供完善的综合性的供应链解决方案。 （3）4PL为打造规范、统一、整合不同物流企业资源的信息应用平台提供可能性 （4）4PL充分重视物流信息系统的建设 （5）4PL的服务内容更多，覆盖地区更广。; 有人认为它是从事物流人才培训的一方，也有人认为它应该是专门为其余四方提供信息支持的一方，是为供应链物流系统优化、供应链资本运作等提供全程物流解决方案服务的一方。