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- 2017-04-18 发布于河南
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先期产品质量策划Advanced Products Quality Planning (APQP)
; 正规的,结构化的方法用来确定和制定确保某产品使顾客满意所需的步骤,每个阶段应如何做,在哪个阶段输入什么,输出什么等的指南。是用来帮助或引导供应商的一种工具。;引导资源,使顾客满意;
促进对所需更改的早期识别:
避免晚期更改;
以最低的成本及时提供优质产品;
优化质量,技术和产品结构,稳定生产,增加设备利用率;
发现问题,解决问题,持续改进。; APQP 是将产品从立项,概念开发,设计,工艺,样件,认可,试生产直到正式生产和连续生产,产品的各个阶段的要求或保证,是从各时间段进行的。
;产品质量策划进度图表;;产品质量策划是确保产品使顾客满意的一种结构化的方法。有效的产品质量策划依赖于公司高层管理者的努力。
PDSA(或PDCA)循环:
P-- Plan策划:根据顾客要求和组织方针建立必要的目标和过程。
D—Do 做:实施过程。
S—Study研究:对过程和产品进行监视和测量,并报告结果。
A——Action处置:采取措施,以持续改进过程业绩。
管理循环PDSA是周而复始,永无休止过程。是螺旋式上升。※ ;;;APQP工作流程及责任分配 (1);APQP工作流程及责任分配 (2);APQP工作流程及责任分配 (3);;;;;APQP工作流程及责任分配 (4);APQP工作流程及责任分配 (5);;;;;APQP工作流程及责任分配 (6);APQP工作流程及责任分配 (7);APQP工作流程及责任分配 (8);APQP工作流程及责任分配 (9);;;;APQP工作流程及责任分配 (10);APQP工作流程及责任分配 (11);APQP工作流程及责任分配 (12);;;;APQP工作流程及责任分配(13);APQP工作流程及责任分配 (14);;组织项目小组 ;确定范围 ;小组间的联系 ;培训 ;结 束 语
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