低油价下我国石油企业发展应对策略分析.docVIP

低油价下我国石油企业发展应对策略分析 　　摘要：自2014年下半年起，国际油价波动剧烈，如今石油价格不及原价格的一半，若是OPEC不采取立即行动，油价格将会持续走低。低油价导致一些石油企业产生严重的经济危机，在低油价的背景下，我国石油企业如何面对这些机遇与挑战，摆脱其不良影响，成为本文的主旨所在。 　　关键词：国家低油价；石油企业；发展策略 　　据调查研究显示，目前国际石油市场价格持续走低，若是OPEC不能及时采取措施以应对油价大幅度下跌，这种现象不会很快消失，而持续若干年的时间，有可能会对中东地区的热点问题产生一定的影响。因此我国石油企业要积极应对可能出现的不利局面，为企业发展寻求出路。 　　一、低油价下我国石油企业面临的挑战与机遇 　　（一）低油价对我国石油企业造成了严重的经济冲击 　　世界石油市场的供大于求对我国石油企业造成巨大冲击。第一，减小石油企业的投资规模。石油价格的严重下跌导致石油生产急剧下降，2014年下半年，钻井工作出现近十年来的最低谷，部分能源企业的市场急剧萎缩，经济效益低下，导致大规模的裁员。第二，降低石油企业的利润。国际石油下跌对石油的上游企业产生重大影响。据统计，石油企业的上游利润降幅远超过30%。第三，油价下跌对各个生产链的企业产生不同程度的影响，油价上涨时对原材料的采购极为有利，油价下跌时则缩减利润。 　　（二）低油价为我国经济发展提供了一定的有利条件 　　首先，油价持续走低为我国提供更多海外资产并购的机会。油价下跌时，某些独立的小型石油企业资金匮乏，债务负担加重，影响企业融资能力，易被大规模石油企业并购。因此，石油价格下跌有利于我国石油企业进行国外并购，扩展海外市场。 　　其次，石油价格压力促使我国石油企业进行技术改革。长时期的高油价扩大我国石油企业的规模，推动石油业高速发展的同时也产生一些不良现象，如不良资产、利润下滑等，严重影响石油业的发展。因此，在低油价背景下，石油企业应寻求机会开展体制改革，引进海内外先进经验，进行技术创新，以降低生产成本，提高经济效益，实现企业的战略目标。 　　同时，低油价有利于国家进行石油战略储备。在低油价的冲击下，国外石油企业受到打击，通产减产、减资、裁员，甚至低价出售石油等来维持企业的生存发展。这为我国遭受较小影响的石油企业提供了低价购入石油资源的良机，因此我国应密切关注石油市场发展动向，抓住一切机遇收购低价的优质石油资源，积极与油气资源丰富的公司进行战略合作。 　　二、低油价下我国石油企业的发展策略 　　（一）推动石油企业进行体制改革和技术创新 　　传统经济管理体制与落后生产手段已不适于变化多端的全球市场，不能满足市场需求，石油企业的生产积极性下降，不利于优质石油资源的产出与销售，导致经济效益下滑。在复杂的经济背景下，根据国家的能源体制革命要求，石油企业应大力推动经济管理体制改革，明确技术创新方向，采用现代化企业管理方式，引进先进的生产方式与生产设备，不断进行技术革命创新，增强石油企业的创新活力，提高油气资源勘探与采收能力，力求减少生产成本，提高经济效益。 　　（二）优化石油企业资产结构，开拓投资新领域 　　随着我国石油企业战略投资的逐渐加大，企业规模不断扩大，但生产成本却在升高。在低油价的经济形势下，一方面，石油企业应适当减少产业链，减小企业石油生产规模，及时转出不良资产，以经济效益为中心，切实降低生产成本。另一方面，要加强与中东、非洲、美洲等油气资源丰富的国家的战略合作，积极拓展大西洋、印度洋沿岸以及北极地区的新开发地，扩大石油贸易范围，增加石油战略储备，进行诸如太阳能、风能等新能源的开发使用，多渠道生产投资，以规避可能面临的石油风险。 　　（三）扩大石油企业发展空间，推进油气市场化进程 　　我国可以吸取美国对抗石油风险的经验，大力推进“一带一路”发展战略，加强与海外优质油气资源国的战略合作，切实推进石油企业上游产业链建设，完善石油生产经营结构，利用国际石油市场来抵抗潜在的经济危机，尽快推出我国石油期货，吸引国际投资者，进一步提高我国的国际石油影响力和人民币的价值。还要大力增加对石油企业的扶持力度，营造和谐稳定的市场环境，加快推行石油市场化的试点改革进程，建立健全石油价格体制，完善石油企业的资金交易市场，推动石油市场所有制经济的成熟发展。 　　（四）权衡国内生产成本，促进稳定生产 　　从我国石油行业的发展现状来看，我国不断加大对油田的勘探开发力度，但油气资源质量较低，原油成本不断上升，低油价下进行石油限产，容易导致稠油井关井后的地层热量损失，同时恢复生产时损耗加大。因此，在当前情况下，国家应在综合考虑国内石油生产成本的条件下，出台对石油行业的扶持政策，保证原油生产的平衡稳定，调节国内成品油的价格区间下限，统筹考虑石油生产