低碳经济视角下钢铁企业价值链会计成本探讨.docVIP

低碳经济视角下钢铁企业价值链会计成本探讨 　　摘要：针对钢铁企业在生产过程中会产生大量的二氧化碳，对环境造成污染的问题，探讨如何在低碳视角下优化钢铁企业价值链会计成本管理。通过分析低碳经济和价值链会计的概念，研究钢铁企业在低碳经济视角下价值链会计成本管理的改进，希望可以促进钢铁企业的可持续发展。 　　关键词：低碳经济视角 钢铁企业 价值链会计 成本管理 　　钢铁企业是国民经济的重要支柱产业，随着市场经济的发展，钢铁企业得到了迅速的扩张。钢铁企业在生产过程中会排放出大量的二氧化碳，造成了严重的环境污染，传统的价值链分析没有将环境因素纳入其中，所以不能有效的分析环境方面的成本，影响了钢铁企业的发展。通过分析低碳经济和传统价值链会计，对价值链会计成本管理模式进行重构，优化价值链会计成本，促进钢铁企业的可持续发展。 　　一、低碳经济和价值链会计的概念 　　（一）低碳经济的概念 　　低碳经济是指利用较少的能源创造出更大的经济价值，并尽量降低污染物的排放。低碳经济可以促进高消耗、高污染行业，高新技术的应用，促进该行业的发展。低碳经济视角下钢铁企业要尽量降低二氧化碳的排放避免环境造成严重的污染。低碳经济实现了产业结构的优化，是钢铁企业未来的发展模式，实现经济发展和保护环境的双赢局面。低碳经济可以缓解我国的能源消耗问题， 改善了生态环境，促进我国经济的可持续发展。 　　（二）价值链会计 　　价值链会计是对企业的价值信息进行收集，并加深对这类信息的研究，促进企业价值链的管理和控制，保证企业能够更加高效的运行，促进企业经济价值的最大化。价值链会计成本管理主要是从时间和空间两个思路进行，价值链会计大多应用在制造业，主要目的是为了提高企业价值，促进企业的成本管理控制，扩大企业的管理视野。 　　二、传统成本管理研究 　　传统的会计成本管理就是对直接产生的人工、材料费用进行计算和控制，忽略了对间接费用的管理。而且传统会计成本管理比较偏重于事后管理，忽略了成本管理的预测，不能充分的发挥出成本管理的预防作用。传统的成本管理可以反映出企业产出和投入的关系，只注重财务成本的核算，但是却忽略了对管理成本的核算，不适应现代经济的发展。传统的成本管理并没有将环境成本纳入到管理体系中，不能对环境成本进行分析，所以需要对会计成本管理进行重构，实现低碳经济视角下价值链会计成本管理。 　　三、低碳经济视角下钢铁企业价值链会计成本分析 　　（一）时间角度对价值链会计成本分析 　　时间角度下对价值链会计环境成本进行分析可以分为三个阶段，分别是事前、事中、事后，在事前需要分析企业的研发和设计成本，例如产品在研发阶段产生环境影响，分析产品制造时的材料采购环境成本，例如材料运输对于环境影响的程度等等;事中环境成本分析是指钢铁企业在生产环节、产品运输环节等所产生的环境成本，例如生产过程中能源的消耗、污染物的排放对环境影响的程度等等;事后环境成本分析是指产品出现故障回收时和产品售后服务时所产生的成本，分析产品维修、故障产品回收处理对环境造成的影响。 　　（二）空间角度下对价值链会计成本分析 　　在空间角度下对价值链会计成本进行分析时，可以分为两个层面进行，分别是内部价值链和外部价值链。内部价值链是指分析企业主要的作业活动对能源的消耗、以及产品作业过程中产生的碳排放等等，分析在作业活动过程中每个作业过程的投资，体现出关键的作业程序，以求降低关键作业的成本，实现企业低成本竞争的优势。 　　在对外部价值链进行分析时，需要考虑企业生产对其附属行业的影响，寻找出可以增加企业价值的环节，并对该环节的利润和经营模式进行分析，降低该生产环节的碳排放量，促进企业外部价值链成本的有效降低。在对价值链进行分析时需要对其他钢铁企业的作业成本进行比较，制定出具有竞争优势的策略。 　　四、低碳经济视角下钢铁企业价值链会计成本的优化 　　（一）树立钢铁企业低碳成本管理思想 　　钢铁企业的生产过程非常复杂，需要巨大的能源消耗，生产过程中还会排放大量的二氧化碳，所以要树立钢铁企业低碳成本的管理思想，增强企业内部人员的低碳管理意识，促进整个生产过程的低碳化。 　　（二）改进生产工艺流程，建立环境管理体系 　　实现钢铁企业的低碳化生产就需要对钢铁生产的工艺流程进行改进，保证生产原材料的规格，尽量做到清洁生产，降低钢铁企业在生产过程中的二氧化碳排放量。钢铁企业还要建立相应的环境管理体系，加强对生产过程的环境监管，保证钢铁企业产品质量的有效提升。 　　（三）建立完善的低碳成本管理评价体系 　　低碳成本管理评价体系可以作为钢铁企业低碳价值评价的标准，促进钢铁企业的低碳管理，管理评价体系考核钢铁企业的目标完成程度，及时的对不合格环节进行改善，保证钢铁企业具有良好的低碳成本管理氛围。对