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Form: C7.4-1
Rev: 02
第一页,共八页
常州新亚电机有限公司
供方评审表
一、厂商状况厂商名称类型 生产企业 □ 经销商 □供货(服务)范围厂商地址电 话注册资本传 真厂商性质创建日期员工人数 技术人员数公司组织结构图(另附)公司简介(另附)资信等级二、生产状况主要产品月生产量技术来源主要供方主要客户三、主要制造设备(可另附清单)名 称型 号生产厂数 量投入使用年份四、质量管理部门归属质量管理组织图(另附)检验项目质控部门人数检验员 ,管理人员通过何种质量认证 (附认证证书)依据何类标准主要检测设备(可另附清单)名 称型 号生产厂数量投入使用年份五、请厂商准备下述资料并由新亚电机公司确认作业指导书:质量管理标准:教育培训记录:抽样计划:进料检验报告:出货检验报告:工艺过程(流转)卡:计量器具校验记录:设备保养记录:六、各项评价汇总(以下栏目由常州新亚电机公司填写)项 目得分项 目
得 分公司组织厂房设施品质功能及组织来料检查过程控制成品测试包 装不合格物料文件及仓库控制仪器管理寿命及可靠性测试 总得分 分值说明:60以下— 差 ,60~75— 一般,75~90— 良好, 90分以上— 优 总体评价:
评价人: 日期:七、各部门评价意见评价意见部门评价人/日期制造部采购部质量部技术部备注:
上表由新亚电机公司采购人员交供方(厂商)填写一至四项后返回,供方(厂商) 按 第五项要求准备相关材料,以备新亚电机公司现场评审时确认(现场评价表见3~8页)。
二、三项主要填写与供应常州新亚电机公司的产品的相关内容。
调查中可能涉及供方未经公开的技术、经营资料,常州新亚电机公司决不向他方泄露。
总得分达75分以上的才能成为新亚电机公司合格供应商。对经销商仅要求填写第一部分的内容,由各部门评价后确定是否接受其代理品牌。
常州新亚电机有限公司
供方现场调查表格
第三页,共八页
一.公司组织 有 无执行董事/总经理/厂长 姓名: ( ) ( )营业部经理/市场部经理 姓名: ( ) ( )工程部经理或主管 姓名: ( ) ( )品质部经理或主管 姓名: ( ) ( )生产部经理/制造经理/作业经理或主管 姓名: ( ) ( )佣员总数:制造方面之人数:品质方面之人数:工程方面之人数:品质部经理向谁报告: (只填职位) 品质部之领导人是否会其它办事处或工场工作?若有,在哪些工场,地点
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