P6软件操作培训试卷.ppt

用Oracle Primavera P6 软件来进行;学习目标;;控制阶段流程图 ;P6产品概述;项目管理概述;项目管理内容;项目管理过程;项目管理生命周期;;关于Oracle Primavera;P6覆盖的知识领域;P6核心模块PM的作用;;主要功能特点;基于Internet的工时单/timesheets任务分发和进度采集，项目执行层可以接收来之多个项目经理分配的任务 可随任务分发文档模板、执行规范说明、工作时间、工作步骤 项目管理层可以接收来之项目执行层的任务状态、反馈及需要提交的“工作产品” WEB发布向导可以方便快捷建立项目网站，其中可包含工程详细信息、报告和图形 支持从企业的标准经验知识库中快速进行项目计划的初始化;跨项目的资源层次分级体系 图形化资源分配及负荷分析（剖析表与柱状图） 跨项目的资源调配与平衡 可基于项目角色需求进行项目团队组建 具有费用科目和费用类别对项目人力资源费用和非人力资源费用进行分类统计分析 具有人力资源工时单审核体系 非人力资源（如：工程量资源）也可通过工时单进行填报与反馈 ;利用项目构造功能快速进行项目初始化 可重复利用的企业的项目模板 可进行项目经验和项目流程的提炼 对已完成的项目进行经验总结，实现企业的“Best Practice” ;企业级多项目的分析;通过工期、费用变化临界值设置和监控，对项目中出现的问题自动报警，使项目中的各种潜在“问题”及时发现并得到解决;P6的组件模块-关系 ;P6客户端主要应用模块的主要功能及使用对象;P6客户端主要应用模块的主要功能及使用对象; P6 功能模块与项目管理角色的划分;P6 R8.3;P6R8.3;Oracle Primavera P6 概述;主要界面操作演示;主要界面操作演示;企业项目管理的数据架构;费用 科目;P6全局数据;费用;项目数据是在特定项目中进行定义的，而且只能在该项目中使用;;既可以是全局的也可以是特定项目的，这主要取决当时定义时选择的是全局或项目类型，同时此类数据也可转换为全局数据;企业组织分解结构（OBS);责任分解体系-示例;企业项目结构 (EPS);企业项目结构(EPS)的优点;EPS示例;资源;角色;费用科目的属性 ;费用科目的作用;日历;分类码;安全配置;全局配置;项目配置;用户管理;;用户数据访问示例;案例;根据个人工作习惯，设置用户参数，并更改用户口令。 建立企业编码体系。（OBS、EPS、分类码、日历、资源库、自定义字段） 管理用户及权限 ;创建新项目（Project）;第 2 课 课程内容;;什么是项目 ?;创建新项目 ;案例;创建工作分解结构 (WBS);第 3 课 课程内容;工作分解结构（WBS） ;将一个项目划分成可以管理与控制的单元的一种方法 . 主/子关系使你可以从低层向高层次累计和汇总任何信息 . 出于权限与责任的目的，将作业组（WBS包含的所有作业）的责任分配给不同职责的管理人员 .;工作分解结构(续);工作分解结构 (样例);创建 WBS 元素 ;范围分解与责任落实;案例;增加作业（Activity）;第 4 课 课程内容;什么是作业 ?;作业的组成 ;作业类型 ;作业类型 ;作业的工期由作业自己的工作日历来决定（即：没有分配资源），或者是分配给相同作业的一种或多种资源可以根据相同的日历来工作. 作业是根据作业日历而不是资源日历来进行计划安排的。 例如：砼养护这道作业，你知道这道作业确切的工期，并且即使增加额外的资源也不能提前完成。;作业要根据资源的时间或资源日历，而不是作业日历来进行计划安排时： 通常在分配给相同作业的多种资源可以独立工作时使用. 作业上分配的资源是根据每个资源的日历来进行工作安排的. 工期由分配给作业上的资源来决定 例如：一道作业需要一个质检员，而该资源同时分配给多个项目或在休假的话，则这道作业可能就会延迟 .;通常用于反映那些依赖于其它作业的持续性工作（管理作业）. 工期由它的紧前作业 与后续作业来决定. 不可以加限制条件，而且也不参与资源平衡与进度计算 . 如：办公室工作, 安全保卫, 会议和项目管理任务等.;通常用来标记项目的一个阶段或重要形象进度的开始或结束，或 反映项目的最终交付结果 . 零工期作业 开始日期和完成日期相同 可以分配限制条件、工作产品及文档和其他费用 不能分配资源或角色 ;WBS Summary，WBS汇总作业 时间是和WBS汇总时间进度相同 不可以加限制条件，而且也不参与资源平衡与进度计算 经常用它作汇总计划 ;增加作业 ;日历分配 ;案例;为作业加载步骤和角色 ;第 5 课 课程内容;每道作业可以分成无限个步骤,步骤在作业中所占的比例由其权重来决定 . 步骤可以被标记为已完成 . 步骤不需要估计工期或日