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互联网思维
赵大伟◎主编
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移动互联时代的思维革命
最近互联网+在中国:
乞讨的改叫众筹,
算命的改叫分析师,
八卦小报改叫自媒体,
统计改叫大数据分析,
忽悠改叫互联网思维,
做耳机的改为可穿戴设备,
IDC的都自称云计算,
办公室出租改叫孵化器,
圈地盖楼改叫科技园区,
放高利贷改叫P2P,
搅局的改叫颠覆式创新,
借钱给靠谱朋友改叫天使投资,
借钱给不靠谱的朋友叫风险投资
互联网思维
互联网思维:在(移动)互联网、大数据、云计算等科技不断发展的背景下,对市场、对用户、对产品、对企业价值链乃至对整个商业生态的进行重新审视的思考方式。
互联网是一场革命,互联网思维堪比文艺复兴,其本质是商业回归人性,更加重视网状社会中人的价值,去中心化,平等,开放、协作、分享。
“独孤九剑”是华山派剑宗风清扬的武林绝学,强调“无招胜有招”,重在剑意,与互联网思维有异曲同工之妙,意味着互联网思维将像“独孤九剑”破解天下各派武功一样,去重塑及颠覆各类传统行业。
关于互联网思维
互联网思维
互联网不仅仅是一种技术,不仅仅是一种产业,更是一种思想,是一种价值观。互联网将是创造明天的外在动力。创造明天最重要的是改变思想,通过改变思想创造明天。
——阿里巴巴董事局主席 马云
互联网其实不是技术,互联网其实是一种观念,互联网是一种方法论,我把它总结成七个字,“专注、极致、口碑、快”。
——小米公司董事长 雷军
关于互联网思维
传统企业互联化四段位
传统企业互联网化经过四个阶段:首先是传播层面的互联网化,即狭义的网络营销,通过互联网工具实现品牌展示、产品宣传等功能;其次是渠道层面的互联网化,即狭义的电子商务,通过互联网实现产品销售;然后是供应链层面的互联网化,通过C2B模式,消费者参与到产品设计和研发环节;最后是用互联网思维重新架构企业。绝大多数的传统企业目前仍在第一和第二阶段徘徊,仍然在纠结于开通微信还是微博,入驻天猫还是京东,并没有形成一整套的互联网转型思路。最高阶最彻底的互联网转型,是通过互联网思维去重塑企业的整个价值链。
互联网思维“独孤九剑”剑谱
关于经营理念和消费者
关于品牌和产品规划
关于产品和服务体验
关于创新流程
关于业务运营
关于传播链、关键链
关于企业资产、核心竞争力
关于商业模式、组织形态
关于产业边界、创新
第一式 用户思维
用户思维是互联网思维的核心。其他思维都是围绕用户思维在不同层面的展开。
用户思维,是指在价值链各个环节中都要“以顾客为中心”去考虑问题。
用户思维
消费者的最大特征:SOLOMOPE。社交化、本地化、移动化、个性化。
用户思维三招:得“屌丝”者得天下(长尾经济);兜售参与感(罗辑思维);用户体验至上(三只松鼠) 。
用户思维三法则:WHO-WHAT-HOW。你的目标用户是谁? (得“屌丝”者得天下);目标用户要什么?(兜售参与感);怎样实现目标用户需求?(全程用户体验至上)。
满足不仅指功能更重要是情感诉求与认同的满足,年轻一代自我意识和参与感强。
用户思维是一种打动思维,是信任与认同的思维,是社群运营的思维。
用户思维
这是一个人人自称“屌丝”而骨子里认为自己是“高富帅”和“白富美”的时代。当你的产品不 能让用户成为产品的一部分,不能和他们连接在一起,你的产品必然是失败的。
得“吊丝”者得天下
腾讯、淘宝、小米,莫不如此。事业要想做大,就必须抓住屌丝人群!
用户思维
兜售参与感
2013年12月27日,互联网知识型社群“逻辑思维”成功进行了第二次社群招募,号称“史上最无理的会员召集”,唯一通道是微信支付,一天之内轻松募集800万。
让用户参产品与优化,让粉丝投票,粉丝决定了最终的潮流趋势,自然也会为这些产品买单。
让用户参与品牌传播。我们的品牌需要的是粉丝,而不只是用户,因为用户远没有粉丝那么忠诚。
用户思维
用户→会员→粉丝→社群
让用户参与品牌传播,便是粉丝经济。粉丝经济的要义,就是制造粉丝,让粉丝自组织推动一切。我们的品牌需要的是粉丝,而不只是用户!因为用户远没有粉丝那么忠诚。“粉丝”是品牌的一部分,牢不可分,创建品牌和经营粉丝的过程高度融为一体了。 在小米的体系中,最重要的“粉丝”叫“荣组儿”,即荣誉开发小组成员,直接参与产品决策。“米粉”是小米最为得意的作品,远远超过一个手机,一台电视。
用户思维
用户体验至上
好的用户体验应该从细节开始,并贯穿于每一个细节和整个链条,能够让用户有所感知,并且这种感知要超出用户预期,给用户带来惊喜,让消费者一直爽,忍不住的说好。 所有环节的产
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