目视化管理概览.pptx

目视管理方法（可视化管理）;什么是一流的现场;变革必具的心态;1）定 义;十一、半成品区域标示 十二、工具标示 十三、计量器界限范围标示 十四、螺丝螺母合一划线 十五、旋转体标示 十六、电机旋转方向标示 十七、修理中标示 十八、 MY AREA标示 十九、 MY －M/C标示 二十、不运转设备标示;1.线型标准;2.通道、区域规划标示方法 ;2.通道、区域规划标示方法;目 的;4.行走路线标示方法;4.行走路线标示方法;5.方向引导标示方法;5.方向引导标示方法;6.危险区域标示方法;6.危险区域标示方法;;除玻璃自动门外都要张贴推/拉标示，其他标示一律去除;目 的;;10.管道流向标示方法;11.半成品区域标示方法;;;SIGHT GLASS标示（例）;13.计量器界限范围标示方法;目 的;目 的 ;;;;;;;〖范例〗;项目 区分;; 参考案例 （车间整体布局）;清扫工具保管（参考）;撬棍保管（参考）;维修库管理参考模型;??们的维修库;物品的目视管理 ;参 考;参考;食品加工刀具和菜筐种类区分标准建立(例);蔬菜刀具;作业的目视管理;作业的目视管理;设备的目视管理;设备的目视管理;螺栓用途清晰、状态目视化;阀门正常位置明确;仪表名称、参数、状态清晰明确;制定的点检标识在实际设备上的使用状态,使测震\测温更加精确;品质的目视管理;;安全的目视管理;来访证背面;工作流程可视化;打造“傻瓜”现场;目视管理的基础---整理、整顿 1、整理没做好整顿做不了； 2、没有基本标准就没有问题，也谈不上改善;Thank y u