13年管理习题(1)11.docxVIP

2013年二级建造师《建设工程项目管理》练习题一 一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有，只有1个符合题意） 1.建设单位迫使承包方以低于成本的价格竞标的，应处以（ ）的罚款。 A．20万以下 B．20万以上50万以下 C．项目合同金额的5‰ D．项目合同金额的10 2.某建设工程项目采取施工总承包管理模式，R监理公司承担施工监理任务，G施工企业承担主要的施工任务，业主将其中的二次装修发包给C装饰公司，则C装饰公司在施工中应接受（ ）的施工管理。 A．业主 B．R监理公司 C．G施工企业 D．施工总承包管理方 3.下列关于建设工程项目管理的概念的说明，正确的是（ ）。 A 项目管理的核心任务是项目策划和项目控制 B 建设工程项目的全寿命周期包括可行性研究阶段、实??阶段和使用阶段 C 业主方的进度目标是项目动用的时间目标 D 编制项目建议书属于项目设计准备阶段的工作，编制项目设计任务书属于决策阶段的工作 4.项目目标控制的基本方法论是（ 　）。 A．系统控制原理 B．动态控制原理 C．全过程控制原理 D．全寿命期控制原理 5.项目目标控制的基本方法论是（ ）。 A．系统控制原理 B．动态控制原理 C．全过程控制原理 D．全寿命期控制原理 6.根据我国法律，以下不属于中标条件的一项是（ ）。 A．能够最大限度地满足招标文件中规定的各项综合评价标准 B．能够满足招标文件的实质性要求 C．投标价格低于成本 D．投标价格最低 7.．下列分部（分项）工程中，需要编制分部（分项）工程施工组织设计的是（ ）。 A．零星土方工程 B．场地平整 C．混凝土垫层工程 D．定向爆破工程 8.为了加快施工进度，施工协调部门根据项目经理的要求，落实有关夜间施工条件、组织夜间施工的工作，属于管理职能中的（ ）环节。 A.执行　　 B.检查 C.决策　 　D.筹划 9.某业主欲投资建造一座五星级宾馆，业主方项目管理的进度目标指的是（ ）。 A.宾馆可以开业 B.项目竣工结算完成 C.宾馆开始盈利 D.项目通过竣工验收 10.下列各项中，反映一种动态关系的是（ 　）。 A．组织结构模式 B．组织分工 C．工作任务分工 D．工作流程组织 11.股份有限公司的权力机构是（　 ）。 A．股东大会 B．股东会 C．董事会 D．监事会 12.某钢门窗安装工程，工程进行到第二个月末时，已完工作预算费用为40万元，已完工作实际费用为45万元，则该项目的成本控制效果是（ ）。 A．费用偏差为－5万元，项目运行超出预算 B．费用偏差为5万元，项目运行节支 C．费用偏差为5万元，项目运行超出预算 D．费用偏差为－5万元，项目运行节支 13.根据《建设工程项目管理规范》（GB／T50326--2006），项目经理的权限包括（　 ）。 A全权负责组建项目经理部 B决定项目范围内资金的投入和使用 C制订项目内部计酬办法 D选择项目分包人和物资供应单位　 14.设计、采购和施工任务综合承包，即epc承包，它们的项目管理属于( )的项目管理。 A.设计方 B.业主方 C.施工方 D.建设项目工程总承包 15.应用动态控制原理控制建设工程项目施工成本时，若将施工成本规划作为实际值，则可作为计划值的是（　　 ）。 A．工程合同价 B．工程变更款 C．工程索赔款 D．工程结算价 16.债务人或第三人将其动产或权利转移债权人占有，用以担保债权的实现，当债务人不