四川油气田井控检查讲评材料.DOCVIP

PAGE 14 PAGE 10 四川油气田井控检查讲评材料 （钻井专业） 集团公司井控检查第三组 二零一五年九月二十四日 四川油气田井控检查总结讲评材料 根据集团公司安排部署，井控检查第三组一行5人，从9月17日至23日对四川油气田进行了为期7天的井控工作检查。本着监督、促进、服务的原则，在油田公司和川庆公司的支持配合下，顺利完成了检查任务。 一、检查概况 检查了6个钻井队，即川东钻探公司的60001队（威204H11-3井）、7003YC队（磨溪009-4-X2井）、70212队（磨溪109井），川西钻探公司的70594队（磨溪110井）、70016队（磨溪008-20-X1井）、70573队（双探2井）。 还检查了川庆公司钻采院设计中心、四川石油井控培训中心以及西南油气田公司工程技术监督中心。 本次检查有以下四方面特点： 一是允许被检单位对检查提出的问题当面质疑，本着为基层服务的理念，提出了供被检单位参考的具有可操作性、针对性、经济可行性的整改意见和方法。 二是将发现的具有严重性、普遍性问题开具整改通知单，现场能立即整改的作为交流问题现场整改完成，对于我们认为不合理、有缺陷的问题作为参考建议提出。检查提出书面问题8个，交流问题34个，建议7个，列为整改消项问题2个。 三是改变考试模式，考试内容以看图辨识井控隐患为主，着重实用性，有异议时予以解答。考试26人，平均80分，最高100分，最低60分。 四是侧重交流与培训。在培训中心检查中，与老师们探讨了有关标准的适用性，应从实际出发，着重现场，具有可操作性。同时还提出了在教学井上实施缺陷式培训的新思路。在设计中心对1口井的地质设计、工程设计进行了解剖，对部分设计条款进行点评并提出了一些合理化建议。 二、四川油气田井控工作评价与亮点 通过本次检查，检查组认为四川油气田对井控工作高度重视，切实践行“积极井控”理念，围绕“不发生、控得住、治得了”总体要求，甲乙方落实井控“三联”管理机制，齐抓共管，扎实开展各项工作，井控管理水平得到持续提升，截止目前共发生17起溢流，全部得到及时有效控制。 （一）践行井控“三联”???制，甲乙方坚持“六个联合” 坚持井控设计提前介入、重点井设计方案联合会审； 坚持重点井、复杂井联合办公制定技术措施； 坚持重点时段联合制定井控措施； 坚持钻开油气层联合检查验收； 坚持联合处置溢流和应急演练； 坚持联合召开井控例会。 （二）持续制修订井控制度和工作标准 油田公司修订了《钻井井控实施细则》、《工程监督管理暂行办法》，制定了《井控风险分级管理规定》。 川庆钻探制定了《井控作业许可管理制度》、《内防喷工具管理规定》、《安全监督现场井控监督要点》等10项制度，修订了《气体钻井技术规范》、《井控装置防喷管汇技术条件》、《耐火软管判废技术条件》、《防喷器胶芯质量控制和验收规范》等9项工作标准。 （三）强化过程监管，把控关键环节 油田公司新增了对钻开设计提示的第一个油气显示层前的检查验收，由甲方监督组织；加强重点时段井控专项检查、细化技术措施、制订重点井安全技术预案；对公司作业范围内的施工井队进行了井控业绩考评，考评结果与项目招投标挂钩。 川庆钻探在总部工程技术部设立了远程监控室，24小时对现场情况进行在线监控，强化对井控高风险井的跟踪，及时督促指导解决现场问题，同时为突发事件的应急处置提供快速远程指挥和指导；为保障龙王庙组气藏的井控安全，由公司领导带队进行专项检查和现场办公，制定了专层井井控管理要求。 （四）加强设计审查，提高设计指导性 油田公司制定颁布了《钻井工程设计管理规定》，对三高井、复杂井设计方案联合会审，严格执行设计审查和设计变更流程，组织开展了设计执行情况专项检查。施工单位认真研读设计，设计与实际不符合时，主动与建设方沟通，并组织基层队学习设计和技术交底，确保按设计要求进行施工。 地质设计与钻井设计集成一册印发，地质设计中附有井口5km范围内的井区自然状况、500m范围内人口房屋等详实调查报告，设计要素齐全，具有有针对性和指导性，是目前中石油各油田最好的设计之一。 （五）其他方面亮点 在检查过程中发现，四川油气田井控工作标准高、执行力强，措施有针对性，发现了很多工作亮点，给检查组留下了深刻印象，主要体现在以下六个方面： 1．川庆钻探汲取邛崃1井经验教训，将气控司控台轻便化、微型化，安装在司钻操作房内，有利于快速关井，同时设置了司控台紧急按钮，具备一键关井功能，能够一键启动关闭环形防喷器和打开液动阀。此设施配套方式和功能值得推广 2．针对四川油气田井控风险大的特点，为每个钻井队配套司控台。同时，针对井控工作实际，优化实施硬关井关井程序，程序简单、关井迅速、实用性强。 3．井队岗位人员应急关井意识强，演练动作熟练，做到了从实战出发、班自为战，