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三得利黑乌龙茶 安全健康全面解析
随着人们对饮食健康的日渐关注,虎年新春,一股 “黑魔法”纤体风潮悄然兴起。近日,提倡“以茶佐餐,解油纤体”的茶饮领军企业三得利公司在京针对消费者普遍关心的“黑乌龙茶”健康茶饮举行了媒体专访会。多家京城媒体对三得利(上海)食品贸易有限公司北京分公司总经理植原正彦、日本三得利Wellness株式会社健康科学研究所部长太田裕见进行了专访,就消费者最关心的问题提问。
“三得利”黑乌龙茶媒体说明会嘉宾
?? 《中国质量报》
Q1:三得利企业作为一个公司品牌,在推广黑乌龙茶这个产品品牌时,是如何协调公司品牌和黑乌龙茶产品品牌的?它们之间有怎样的互动关系?
A:(植原正彦)首先给大家先介绍一下三得利公司在中国市场的情况。由于三得利(上海)食品贸易有限公司的总部在上海,因此公司整体的品牌战略以及相关的宣传部门都在上海。北京分公司的主要任务是执行上海总公司制定的一系列市场政策及策略。在北京还没有特别的将公司的品牌和产品品牌进行整合宣传,更多的还是针对产品本身在做宣传。在日本,现在提起三得利,大家就可以很自然的和乌龙茶联系起来,三得利和乌龙茶是一体化的,是一个整体,原因是乌龙茶在日本市场上已经有了一定的知名度和市场占有率。因此当大家提起三得利的时候有很自然的联想到了乌龙茶。在中国还没有达到这种情况,所以我们没有特别多的把三得利公司品牌和产品品牌结合起来进行宣传。
Q2:在日本本土,产品从开发到最终投入市场,需要经过什么样的程序?按照现在流行的说法,一个产品投放市场总是要依照一个标准,或者是国家标准或者是地方标准,那么,黑乌龙茶产品在日本投入市场是有什么样的国家标准?还是说执行某种国际标准?在中国,投入市场时执行了什么样的标准?
A:(太田裕见):关于产品标准的问题,在日本是有《食品卫生法》,产品是依照日本的《食品卫生法》相关的规定来研发和投入市场。关于开发的问题,在媒体说明会上也介绍了,在30年前日本市场是没有任何乌龙茶饮料,是三得利公司首先在日本市场投入了易拉罐装的乌龙茶饮料。在此之后,公司一直致力于乌龙茶的研究,在2006年,公司推出了新产品黑乌龙茶,实际上产品的研发是从2000年左右开始的,其中有三年的时间是在做各种研发和实验,有两年的时间是在向日本的政府申请保健食品的认证,经历了这样一个过程之后,最终在2006年在日本市场投入。
《中国食品报》?
Q1:三得利公司是如何看待中国茶饮料市场的现状?
A:(植原正彦):中国整个饮料市场都是以105%的增长速度在成长,其中茶饮料的市场也是每年都在增长。虽然目前市场上以绿茶饮料为主,在市场上占有一定的份额,但是我们相信未来随着大家对健康的关注,会有更多的消费者饮用无糖的乌龙茶,相信乌龙茶也会随之越来越增长。
Q2:三得利公司认为黑乌龙茶的市场竞争力与同类产品相比有哪些优势?
A:(植原正彦):主要的卖点就是可以在运动之外,帮助人体抑制食物当中多余脂肪的吸收,更有益于人体的健康,这一点我认为是黑乌龙茶最大的卖点。
三得利Wellness株式会社健康科学研究所部长
《国际商报》?
Q1:刚才植原先生提到的是以绿茶饮料为主占主要市场,这个指的是中国茶饮料市场还是说三得利公司?
A:(植原正彦):三得利没有绿茶产品,刚才说的是整个中国茶饮料市场的状况。
Q2:三得利在中国茶饮料市场占有率是多少?
A:(植原正彦):关于三得利在中国市场份额,今天在说明会时董事长已经介绍了,但是关于市场占有率还没有对外发布过,市场占有率的统计也是各个公司针对自己产品的统计,各个公司可能自己有这些内部资料,但是属于内部资料,不方面向外部公布。
Q3:之前三得利公司在欧美市场扩张,市场占有率很高,想知道欧美市场的业务是不是受到了金融危机的影响?目前经融危机的影响还没有过去,现在在中国市场推出新产品,是不是也是在扩张?新产品的推出是不是希望用中国市场份额的扩张来弥补欧美市场的不足?还是说现在更看好中国个人消费和中国饮料市场,所以才在此时推出这个产品。
A:(植原正彦):公司没有为了弥补在欧美市场的损失而在中国投入新的产品的想法。中国市场和欧美市场不同,公司的经营目标也不同。在欧美,三得利是收购当地比较成熟的品牌,以经营为主。在中国从零开始,和中国相关企业进行合资或者是三得利独资去做一些事业,中国市场开拓的方式和欧美的市场开拓方式不一样,也没有互相弥补的关系。
Q4:刚才提到三得利公司中国的总部在上海,北京这边是随着乌龙茶的推出而成立的公司吗,还是之前就成立了公司?
A:(植原正彦):三得利北京分公司是在2003年11月设立的,当时主要是在北京市场推出了500ml普通装的乌龙茶饮料,还有超级维体运动饮
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