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----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需------------- 文档下载最佳的地方 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需------------- 文档下载最佳的地方 IPM国际职业经理人职业标准与素质要求 一、I?P?M国际职业经理人的职业标准与素质要求? 　　（一）职业标准? 　　国际职业经理人是以特有的国际视野，在世界范围内寻找各种机遇、整合各类资源，实现各种生产要素的优化配置，实施企业发展目标并创造财富的人。? 　　国际职业经理人应具备全面的经营管理知识和丰富的管理经验，能独立地对一个经济组织（企业或部门）负责，有效地开展经营活动，要求能对国际国内宏观的政治与经济环境作出正确的分析，把握政策导向，并根据国际商务、国际商法及世界贸易组织（WTO）的各项规则和规定，针对不同民族、不同文化背景、不同汇率而制定企业的发展战略，实施企业的发展目标。? 　　（二）素质要求? 　　合格的IPM应在职业素质、管理能力、专业技能、行为规范和绩效管理等方面达到相应的职业标准（规范），并熟知达到IPM职业标准（规范）的方法和途径。? 　　1．IPM的职业素质? 　　（1）IPM的素质结构：核心素质、必备素质和绩效素质。? 　　（2）职业素质：是国际经理人的核心素质。? 　　（3）心理素质：具有良好的、稳定的心理素质，包括认知、意志、情感、性格、态度和价值取向等素质。? 　　（4）知识素质：具有良好的文化知识、专业基础知识和专业知识结构。? 　　（5）管理伦理素质：公司利益与社会公德、企业与社会的协调发展、企业效益与环境保护等。? 　　（6）职业道德素质：顾客至上、诚实守信、个人利益与公司利益、全心的投入、廉洁奉公等。? 　　（7）法纪素质：了解相关的法律法规（重点是经济法规），知法守法、依法经营、照章纳税、依法保护自身和企业的利益。? 　　2.?IPM的管理能力? 　　（1）IPM的能力结构：核心能力、必备能力和增效能力。? 　　（2）创新能力：创新能力是IPM的核心能力，包括产品创新、技术创新、观???创新、管理方法和手段创新等。? 　　（3）决策、计划能力：决策的科学化、民主化和制度化；计划的制定、实施和控制。? 　　（4）组织、领导能力：能有效地组织和领导下层员工实现组织目标。? 　　（5）协调、控制能力：人际关系协调、内平衡、内外平衡、动态平衡；人员、生产进度、质量、成本、费用等的控制。? 　　（6）激励：善于运用物质的、精神的手段和方法激励员工工作的主动性、积极性和创造性，挖掘内在潜力，为企业发展作出贡献。? 　　（7）学习能力：通过学习，不断进行知识更新，了解企业管理发展的新趋向，并带领下层员工自觉学习，把企业建成学习型组织。? 　　（8）公共关系能力：善于与企业内外公众进行沟通，熟悉谈判方法、程序和技巧。?? 　　（9）危机管理能力：善于处理重大事故、突发性事件、企业的风险等。? 　　3.?IPM的专业技能? 　　六门核心课程是理论教学、理论与事件相结合的主体内容，每门核心课程的学习，都应达到四方面的要求? 　　（1）掌握基本概念；? 　　（2）熟悉该课程的基本内容和方法；? 　　（3）能理论联系实际，以在企业某一事项为对象进行案例分析，即运用基本理论对该项提出问题、分析问题和分析解决问题的对策；? 　　（4）理论和实践的发展趋向。? 　　（1）企业战略管理? 　　1)增强战略意识。战略管理是IPM的重点专业技能。? 　　2)企业战略管理的基本概念? 　　3)企业战略的构成要素? 　　4)企业战略的管理流程? 　　5)企业战略的环境分析? 　　6)评估企业的资源和竞争力? 　　7)企业成功关键因素的分析? 　　8)企业成功关键因素的分析? 　　9)SWOT分析?  10)竞争对手的分析? 　　11)企业战略的制定、实施和控制? 　　12)优势竞争与超优势竞争? 　　13)新经济对企业战略的影响? 　　（2）市场营销管理? 　　1)增强市场营销意识。市场营销是导向。? 　　2)市场营销管理的基本概念? 　　3)市场营销调研的内容、方法和工具? 　　4)市场营销信息系统? 　　5)市场营销环境分析? 　　6)消费者分析? 　　7)目标市场策略? 　　8)市场营销策略及组合? 　　9)国际市场营销策略及组合? 　　10)网络营销——电子商务? 　　11)市场营销策略的创新? 　　12)杜绝制假售假、欺诈行为，争创3A级诚信企业。? 　　（3）人力资源管理? 　　1)增强人才意识。人力资源是企业的第一资源。? 　　2)人力资源管理的基本概念? 　　3)