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管理信息系统讲义;第五讲 从物料需求计划到企业资源计划;;安全库存; 始于60年代
独立与非独立需求
时间分段的库存状态
没有考虑实现的可能
; 始于70年代
封闭的反馈循环系统
APICS的推广作用
局限在微观、物料层次
;; 发展于90年代
事前控制
多地区经营、混合生产模式
对企业流程的变动适应性不强
; 资源管理; 生产方式管理; 管理功能; 事务控制; 跨地区事务处理; 计算机信息技术;;;实现对整个供应链的有效管理;ERP的管理内涵; 商业供应链系统 详细模式;购买条件检查;分销管理;分销管理;数据成批更新;销售额与利税额;成本控制;成本控制;成本控制;成本控制;WHAT － IF
;现金管理;供应链;不同供应链的价值增值分布;A 供应链应该是一个连续的、集成的完整系统。
B 面向最终用户需要,形成综合产品集。
C 供应链的每一成员都能够从中得到利益。
D 保证物流、信息流、工作流是畅通的，消灭各种
隔阂和误解。
E 通过发挥每一成员的专长并加以集成来优化整个过程。
F 按照明确规定的要求检查结果。;供应链的本质;HP公司台式打印机供应链的改进;供应链管理的实现;从EDI到Internet;EDI通信;动态企业建模;企业建模工具的主要组成部分;企业建模工具主要组成部分
逻辑关系展开图;ERP最新发展：之二;
如果一个管理者做出的日常判断没有电脑作出的更为全面准确，或者说电脑作出的决策相近于管理者的日常决策，我们可以说这台电脑就具备了智能。; ORACLE公司：其商务智能系统简称OBIS，其宗旨是：管理者提供管理决策报告、提供决策支持与管理行为矫正系统。;什么是 BIS? ;关键绩效指标：把握企业脉搏覆盖企业全部管理领域;ERP最新发展：之三;快速变化中的经营环境;客户关系管理（CRM);市场;ERP - Call Center Integration;销售;ERP - Call Center Integration;服务;mawz@hit.edu.cn;新的做生意的方式;复习思考题
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