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资源与运营管理 1、下列都是项目管理办公室（PMO）的正确说法，除了 答案：PMO任务范围很广，但不能充当关键的决策人 2、下列关于项目过程的说法都正确，除了 答案：面向产品的过程一般都是由产品生命期限定 3、以下关于流动式规划的说法都正确，除了 答案：规划一次完成流动实施 4、哪个知识领域跨越了除启动之外的4个过程组 答案：采购管理 5、项目成本管理包括以下过程，除了 答案：成本规划 6、配置管理是用于 答案：整体变更控制 7、你的项目办公室提出了一个项目管理方案，并着重强调了综合变更控制的…… 答案：正式和非正式的 8、为了决定是否应建议对项目基准进行修改，以下何项应安排到位 答案：变更控制制度 9、实现价值技术是项目整体管理中哪个过程的工具和技术 答案：监控项目工作 10、以下都是项目管理方法的正确说法，除了 答案：不是制定项目章程的非正式技术 11、实施的预防措施是 答案：指导与管理项目执行的输出 12、批准的预防措施是 答案：整体变更控制的输出 13、以下都是整体变更控制过程中的配置管理活动，除了 答案：配置变更控制 14、否决的变更请求除了作为整体变更控制的输出外，还是哪个过程的…… 答案：监控项目工作过程 15、确认的缺陷补救除了作为整体变更控制的输出外，还是哪个过程…… 答案：指导与管理项目执行 16、除了项目信息系统外，还有哪个工具出现在所有的整体管理过程 答案：项目管理方法论 17、除了范围描述外，范围定义成果还包括 答案：更新的范围管理计划和变更请求 18、以下都是帮助确定范围变更影响的工具，除了 答案：项目章程 19、审核工作品和结果以保证完成满意度和正式验收是以下哪一个时组…… 答案：范围核实 20、高级管理层要求项目提前进度两个月竣工，项目范围及有变化，成果不得超过…… 答案：快速跟进 21、以下说法都正确，除了 答案：规划组合是用来规划已经有了具体…… 22、以下关于关键链的廉洁都正确的，除了 答案：为了得…… 23、在拟定项目初步成本估算时，项目经理最初需要什么资料 答案：现有的历史数据 24、进度管理计划??哪个过程的输入 答案：费用估算 25、项目进度是哪个过程的输入 答案：成本预算 26、供货商投标分析，准备分析和质量成本用于哪个过程 答案：成本估算 27、精确等级、测量单位、挣值规划是在哪个文件中定义的 答案：费用管理计划 28、资金限制平衡和费用汇总应用于哪一个过程 答案：费用预算 29、项目管理计划中的以下内容会用于成本估算，除了 答案：成本管理计划 30、以下关于类此估算的说法都正确，除了 答案：类比估算的费用通常低于其…… 31、在为您的项目制订质量管理计划的同时，您发现贵公司的质量政…… 答案：您的项目 32、顾客对贵公司交货的产品不满意，项目班子对可能发生问题是顾…… 答案：质量控制 33、以下关于项目管理团队的说法都不正确，除了 答案：项目管理团队…… 34、跟踪团队成员绩效以提高项目绩效的过程是 答案：项目团队管理 35、项目经理跟项目团队的沟通求好应该 答案：通过口头和书面交流 36、项目管理是一种先进的管理方法，除了 答案：独物的动作方式 37、项目的一个实例是 答案：实施一种全新的经营程序或流程 38、项目管理中的“三重制约”是除了 答案：质量 39、以下都是项目管理为了达到项目的要求而运用于项目中的内容，除了 答案：知识 40、项目阶段是以下哪一项的其中一部分 答案：项目生命周期 41、赞助为项目提供以下哪一项？ 答案：资金来源 42、问题登记除了用在管理项目团队外，还用于 答案：干系人管理 43、利害关系人管理的说法都正确，除了 答案：为了满足干系人要求，需要改变项目的预期轨道 44、有效的得害相关者管理包括以下的全部内容，除了 答案：范围变更控制 45、移情倾听需要理解他人的沟通参考范围，为了表现出投入的倾听技艺…… 答案：改述这些内容，并反映其情绪 46、状态审查会是 答案：绩效报告的工具 47、项目团队成员来自于3个不同的国家，项目对公司十分重要，项目经理应该 答案：正式书面 48、绩效衡劳基准包括以下内容，除了 答案：项目的人力资源参数 49、信息发布产生和组织过程资产更新包括，除了 答案：利害干系人反馈 50、用电子邮件向赞助人发送设计文件，赞助人因收到文件不清晰…… 答案：沟通规划 51、完工预测量 答案：绩效报告的依据 52、下列各项均是沟通障碍，除了 答案：固定总价合同…… 53、在与客户打交道时，项目经理应为 答案：努力建立一种友好的、诚实的和开放的关系 54、在项目环境下，下列有关沟通的论述哪一个是正确的？ 答案：有效的会议…… 55、工时汇报完和费用汇报系统用于 答案：绩效报告 56、对一项在发生之前未界定的风险事件作出响应操作 答案：权