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《企业集团财务管理》期末练习题(2)
一、单项选择题:(将正确答案的字母序号填入括号内)
1.企业集团的组织形式是( C )。
A.一个单一结构的经济组织 B.总公司与各个分公司的联合 C.多级法人结构的联合体
D.若干个法人联合在一起的集合体
2. 某一行业(或企业)的不良业绩及风险能被其他行业(或企业)的良好业绩所抵消,使得企业集团总体业绩处于平稳状态,从而规避风险。这一属性符合企业集团产生理论解释的( D )。
A.交易成本理论 B. 范围经济理论C. 规模经济理论 D. 资产组合与风险分散理论
3. 当投资企业直接或通过子公司间接地拥有被投资企业20%以上但低于50%的表决权资本时,会计意义的控制权为( C )。
A.控制 B. 重大影响C.共同控制 D.无重大影响
4. 会计意义上的控制权划分的主要目的在于( A )。
A.编制集团合并报表 B.明确控制权的控制力C.确定控制权的影响力 D.确定集团管理控制范围
5.在金融控股型企业集团中,母公司首先是一个( A )。
A. 金融决策中心 B.收益实现中心C.业绩评价中心 D.资本投资中心
6.金融控股型企业集团特别强调母公司的( B )。
A.会计功能 B.财务功能C.管理功能 D.经营功能
7.横向一体化企业集团的主要动因是( C )。
A. 谋求生产稳定 B. 谋求经营稳定C. 谋取规模优势 D.节约交易成本
8. 在企业集团组建中,( D )是企业集团发展的根本。
A.资本优势 B. 管理优势C.政策优势 D. 资源优势
9. 对于金融控股型企业集团,母公司选择何种企业进入企业集团,投资的根本是潜在成员企业的( C )。
A.融资筹资能力 B.业务互补情况C.财务业绩表现 D.资源优化配置
10.依照企业集团总部管理的定位,( A )功能是企业集团管理的核心。
A.财务控制与管理 B. 战略决策和管理C.资本运营和产权管理 D. 人力资源管理
11.在集团治理框架中,最高权力机关是( B )。
A.董事会 B. 集团股东大会C.经理层 D. 职工代表大会
12.在分权式财务管理体制下,集团大部分的财务决策权下沉在( D )。
A.企业 B.集团财务部C.车间 D.子公司或事业部
13.分权式财务管理体制有( D )的优点。
A.强化管理 B.在一定程度上鼓励子公司追求自身利益
C. 有效集中资源进行集团内部整合 D.使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策
14.在企业集团财务管理组织中,( A )是维系企业集团财务管理运行的组织保障。
A.财务管理组织体系 B.财务管理责任体系C.财务人员管理体系 D.财务管理监督体系
15.下列体系不属于企业集团应构建体系的是( C )。
A.财务管理组织体系 B.财务管理责任体系 C.财务人员培训体系 D. 财务人员管理体系
16.( B ) 是强化事业部管理与控制的核心部门,具有双重身份。
A.总部财务机构 B. 事业部财务机构C.子公司财务部 D. 孙公司财务部
17.集监督权、执行权和决策权于一身的财务总监委派制是( D )。
A.监控型财务总监制 B.决策型财务总监制C.管理型财务总监制 D.混合型财务总监制
18.在分析企业集团内外环境因素的基础上,设定企业集团发展目标并规划其实现路径的总称是( A )。
A.企业集团战略 B.企业集团战略管理C.企业集团目标规划 D.企业集团经营定位
19. 相对单一组织内各部门间的职能管理,企业集团战略管理最大特点就是强调( C )。
A.资源利用 B.部门协调 C.整合管理 D.风险管理
20. 企业
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