丰田精细化培训简个介_1_.docVIP

丰田精细化培训简介 日本中部地区的丰田汽车公司是世界顶级企业，丰田提出的精细化管理是现今生产管理的典范，以丰田生产方式和经验管理方法为标志的日本制造业在“生产方式”、“组织能力”、管理方法上遥遥领先，改变了21世纪全球制造业的存在形式和次序。在国际上众多的知名企业都在学习借鉴丰田的精细化管理模式，很多的著名学院、学者对丰田精细化管理模式进行研究、深入发掘其内涵、推广应用在更多的领域。 2010年，天津市市长黄兴国在访日期间，曾参观考察日本丰田汽车公司，认为天津企业应学习丰田企业的精细严管理方式，扩大企业自身发展的优势，促进其内部的管理方式向国际化水平看齐。回国后，黄兴国市长就此项培训事宜作出重要批示，应长期、延续的组织天津企业相关管理负责人出访日本，学习先进的管理制度。天津市先后组织8批中小企业团组赴日进行了精细严的研修培训工作，进一步理解了丰田精益生产方式，包括市场导向下的成本最小目标、倡导持续改善和降低浪费的基础理念，以及准时化、自働化的两大技术支柱。 培训人员在课程结束后都感受到丰田精益生产方式具有自身完整的体系性，强调精益的企业文化，强调规范化与标准化，强调可视化管理等，值得中国企业借鉴。回国后，参加培训的各企业管理人员将培训所学应用到各自的管理岗位中，与企业自身的内部情况紧密结合起来，使企业的管理水平上升到了更高的水平 企业培训需求表 填写说明： 1. 本表将作为了解各个公司与学员情况以及对培训课程的期望与要求之用，有助于我们量身定做培训课程以符合贵公司的真正需求，希望能尽量详细且真实地填写。 2. 贵公司所填写资料仅作为制定赴日培训课程的参考基础。并为贵公司严格保密。 3. 关于贵公司的简介及其他需要特殊说明的相关资料，请另外附页。 公司情况 公司全称 成立时间 产品/服务 行 业 客 户 群 经营方式 □中外合资 □外资 □国有 □私有 □控股 □代表处 □民营 □其它 组织结构 □项目管理型 □职能型 □矩阵型 □其他 员工规模 管理人员数 年营业额 地 址 邮 编 培训联系人 职 务 电 话 传 真 EMAIL 请描述培训针对的主要问题： 1. 　　　　　 2. 　　　 　　 3. 　　 　　　 培训期望：1. 　　　　　 （目的） 2. 3. 　　　　　 讲师要求：1. 　　 2. 　　 3. 　　 建议内容：1. 　　 2. 3. 天津市中小企业赴日培训人员及相关情况档案 编号: 企业名称 　 所属行业 　 地 址 　 邮政编码 　 参训人员姓名 　 职 务 　 电 话 　 培训时间 　 联 系 人 　 电 话 　 传 真 　 电子邮箱 　 企业2010年经济指标(单位:万元) 资 产 负 债 收 入 利 润 税