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- 2017-04-24 发布于广东
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从流程管理的视角,构建企业新的管理模式
在ISO9001里对流程的定义是“一组将输入转化为输出的活动进程”。流程管理就是企业内部系统化的对这些活动加以识别和优化的过程。包括流程的建立,执行和优化。在中国,流程管理已经不是一个非常新鲜的管理模式,在很多的国有大型企业到处都能够看到管理流程的汇编。大家似乎对流程管理耳熟能详,“不就是将自己所做的事情按照流程图的方式画出来吗”,怀着这样的理解的人不在少数,大部分人对于流程管理的意义和作用并没有充分的认识,流程管理不只是单纯的将工作用流程图的方式进行展示,而是一个搭建企业现代化管理最有效的平台。
一、流程管理与战略管理
流程管理应该是战略执行的有效利器。一个优秀的战略不仅仅指明了企业发展的方向,凸显公司未来的核心竞争力,还应该为一种覆盖全公司协调一致的决策和行动的策略方法。很多年大家都在强调“战略落地”,如何“落地”,流程管理应该是一种非常有效的方式,能够清晰的将战略意图转化为可执
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