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----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需------------- 文档下载最佳的地方 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需------------- 文档下载最佳的地方 ERPⅡ客户成功案例 从商机到项目一体化管理 ERPⅡ助企业强化业务管控 导读 为加强对企业业务的管控，?企业可以借助ERPⅡ，搭建从商机到项目的一体化管理平台，达到跨部门掌控项目进度和成本的目的，提升项目运营水平。下面小编将结合成功案例来分析企业管理存在的问题和提供相应的解决方案。 案例分析 ?B公司成立于2007年1月，是一家专注于智能交通领域的高新技术企业，主要为公安及智能交通行业客户提供项目咨询与设计、软件产品开发、工程实施、人员培训等全方位专业服务，是国内为数不多的，同时服务于省、市、县三级公安客户的专业智能交通企业。 关键问题： 在企业不断发展壮大的道路上，手工管理模式带来的管理信息滞后、工作过程难以监控、企业成本难以控制等管理问题逐渐凸显出来。处于快速发展期的B公司同样面临着管理上的挑战，具体体现在以下几个方面： 部门协作：由于缺乏信息化的管理手段，B公司存在部门之间沟通不顺畅及业务流程脱节的情况，如合同签订后，采购和项目执行脱节，材料经常不能按时到位，或者提前采购造成库存积压；销售人员需要打电话了解项目进度，并根据进度向客户催款，但线下沟通模