桩基技术标(冲击钻技术标书)论述.docVIP

第一章 工程概述 1.项目概况 泗水北城孔子像，由圣源文化旅游开发有限公司投资承建。 2.投标范围 本工程共计132棵桩基。 3.工程地质条件 详见山东泰山地质勘查公司提供的《泗水县北城景观一期工程勘查报告》（工程编号：2011-C13）。 4.编制依据和执行规范标准 4.1编制依据 ①泗水北城孔子像桩基工程施工招标文件； ②孔子文化展览馆施工图纸； ③本公司施工经验和类似工程经验； 4.2执行规范标准 ①《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB503004—2001）； ②《地基与基础工程施工质量验收规范》（GB50202—2002）； ③《建筑基桩技术规范》（JGJG94—2008）； ④《建筑桩基检测技术规范》（JGJ106-2003）； ⑤《建筑地基基础设计规范》（GB50007—2002）； ⑥《普通混凝土用砂质量标准及验收方法》（JGBJ52—92）； ⑦《普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法》（GGJ53—92）。 ⑧《钢筋焊??及验收规程》（JGJ18--2003）； 4.3编制原则 ①满足建设单位的工期及质量要求。 ②根据公司多年施工经验，结合工程实际情况及特点，合理选择适合本工程施工工艺、设备人员等，强化组织管理，优质高效地完成本次施工任务。 ③严格执行国家有关施工规范标准，借鉴本地区施工经验，在质量管理，工期管理等方面发挥本公司专业施工队伍的技术优势，为建设单位提交满意工程。 第二章 施工总体部署 施工部署原则：实行项目法管理，积极采用新技术、新工艺，精心组织，严格施工，优质、高效、安全、低耗完成桩基施工任务。 1.施工管理目标 1.1质量目标：积极推行IS09001质量管理体系标准化管理，严格按国家及部颁的技术规程、规范进行施工，确保工程质量达到优良标准。工序交验合格率100%,工程一次交验成功。在质量方面虚心听取建设单位、监理单位、设计单位、质监单位的意见和建议，遵守国家现行规范、标准和招标文件规定的规范和标准，特别是强制性标准条文。 1.2工期目标:按招标人要求工期正式开工和完工。 1.3安全生产目标：杜绝重大伤亡事故，无三级以上机械、施工事故，安全率100%。 1.4文明施工目标：施工现场按照《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）的文明施工规定进行施工现场布置，争创省安全、文明示范工地。 1.5工程技术资料管理目标：做到资料与工程进度同步归档，做到齐全、美观、标准，达到GB/t50328-2001标准。工程竣工验收后30日内，将完整的工程技术资料（含电子版）移交业主。 1.6协作配合：施工中密切配合建设单位搞好与其他单位的关系，积极做好施工各项服务工作，以利于工程施工正常进行。 1.7服务目标：严格按《建设工程质量管理条例》规定实行保修。 2.施工组织机构与组织管理 2.1施工组织机构 如本公司能荣幸中标承担本桩基工程的施工，将迅速组建“孔子文化展览馆桩基础工程项目经理部”，选派和按照投标文件承诺的项目管理人员进驻施工现场。项目经理部下设工程技术组、材料组、质量安全组、计财组和综合组等，组成职能型的项目施工管理机构，全面负责施工过程中的管理工作。项目部内部做到有责、有权，协调管理有力，统一思想，步调一致地做好施工现场的决策指挥工作，确保各项管理目标的顺利实现。 项目组织管理机构网络 项目经理 项目总工 项目副经理 综合组 调度室 安质组 材料组 技术组 计财组调度室 后勤服务队 勘查队 机 修 队 泥浆处理队 钢筋笼制作队 灌注施工队 桩基施工队 测量队 2.2项目经理部职能 2.2.1项目经理部按“项目管理法”管理，对外代表公司履行合同，对项目施工中的各项工作进行指挥、调度、管理和协调。 2．2.2项目经理部的决策层由项目经理、副经理和技术负责人组成，对工程行使计划、组织、协调、控制、监督和指挥职能。 2.3施工组织和管理 2．3.1对管理人员的管理 行政、技术管理人员根据机构职能，实行一岗多能，工作态度和工作业绩与经济效益挂钩进行管理。 2.3.2项目劳务层组织管理 由项目及时、足额、保质的组织合格的劳务人员。对各施工班组采用以“质量、进度、安全、文明施工”为指标的经济责任承包方式，与经济效益挂钩，罚不保底，分档逐级奖励。 2.3.3文明施工，环境保护管理 全面执行文明施工、环境保护管理办法。各施工队的临时设施必须符合总平面规划。 2.3.4与业主、设计、监理和质监站的协调 ①与业主的协调 本工程若本公司中标，积极地、及时地与业主签订施工合同，搞好场地交接，协调好平面布置，积极组织机械设备和劳动力进场，迅速形成施工高峰。在施工过程中服从业主的统一调配，与业主保持密切联系。 ②与监理单位的协调 在施工过程中，监理工程师对工程质量、进度、安全等发出的指令认