責任勝於能力.pptVIP

责任胜于能力;目 录;一、责任，责任，还是责任;（一）对于责任的理解;二、责任胜于能力深层解读;;（一）保持一个平常的心态。 ;（二）低调做人，高调做事 ;（三）正视自己的能力 ; 多数人认为，生活在这个世界上，什么都不重要，但面子和尊严是最重要的，人最不能人寿的就是被人看不起，被人看低。谁都希望自己出人头地，高高在上，想飞黄腾达赚到（豪宅、名车、年入百万“。现实生活中，越是怕被人看低、看不起的人，越是贫穷和失败，而懂得把自己放在低处的人却能成功，最终成为强者，如果说人生是一盘大餐，那么餐桌上必然有酸、甜、苦、辣。现实生活中，许多人因为各种原因总怕被人看不起，的确，十根手指头伸出来还不一样长，每个人都会有不同的缺点，或是生活贫困，或是自貌不扬、或是在公司里地位低下、能力不足，人微言轻、或是自己口才不好，人缘较差、或是身体的先天障碍，这都是可能被人看低的因素。其实。这所有的一切都不可怕，可怕的是你对待它的态度，一个人无论生存的环境多么艰难，有一颗自强自信的心是重要的。; 被别人看低，不见得是一件坏事：而被别人高看，也不见的是一件好事情。被人低时，你可以通过自己的努力，让别人一次次对你刮目相看，万不可以愤愤不平，与人理论，要买自己破罐破摔，放弃自己的人生理想，在他人的眼光中看低自己。当自己被人看低时，不要失望，要自强自信，无论是面临学习的压力，还是工作的挑战，或是身处逆境，你要你相信自己，拥有自信就可以产生神奇的变化。 一个人的成功往往掌握在自己的手中，如果你选择不自信，在他人的眼光和评论中妄自菲薄，懒散消极，那就注定了你非败不可，相反，如果你选择自信，并将自信化为你成功的动力：那么，你的能量就如同火山爆发一样汹涌而出，攻无不克，战无不胜。;三、公司兴亡，我的责任;老板不容易;老板;2、主人翁意识：做事不主动，前途很被动;3、主人翁意识：合作才能大作，携手才能共赢;我亲爱的万海，我郑重承诺： 在未来的日子里， 你成功、我为你喝彩！ 你受挫、我???你加油！ 有困难、我们携手并进！;四、责任必须落实到位;2、责任落实，关键在于“有效执行”;执行力; 11、差异化是企业竞争力的核心，相对优势是最大的优势。12、没有执行力，就没有竞争力。13、选择重于努力，成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活，今天的选择决定以后的日子。14、速度第一，完美第二；行动第一，想法第二；结果第一，过程第二。15、执行力不讲如果，只讲结果。16、不看错不错，只求好不好。17、习惯于缺点是最大的缺点。18、员工是笨蛋就要找到适合笨蛋的管理方法。19、思想的高度决定行动的高度，文化的高度决定企业的高度。20、没有想法，就没有结果。 21、行动不及时是因为痛苦达不到。22、人人都喜欢的事不一定是对的，对的事不一定人人都喜欢。23、不需要你看到别人没有用，要让别人看到你有用。24、不要指望别人帮助你，要指望别人需要你。25、沟通重在换位思考。 ; 26、不满足让客户满意，要追求让客户感动，创造客户终身价值。27、请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。28、利益是执行的源动力，企业文化是执行的持续动力。29、敢于负责任，才能担重任。30、简单的才是有效的。31、做好时间管理，做自己的主人。32、宣贯的密度+力度=执行的深度+高度。33、企业绝大多数人应该是精益求精的执行者。34、理念变，天地变；理念不变，原地转。35、凡成就大业者，喜欢把小事做细做透。 36、做企业：世界上原本有路，走的人多了也就没了路。37、成功者常改变方法而不改变目标，失败者常改变目标而不改变方法。38、凡事都有三种以上的解决方法。39、若要如何，全凭自己。40、多想一遍，少错一句话；多看一遍，少错一件事。 ; 41、一错再错不是能力问题，而是态度问题。42、每天三件事：必须做的事，应该做的事，可以做的事。43、改变是痛苦的，不改变更痛苦。44、员工往往出差错，是你的管理容易让他出差错。45、以上一级的组织目标为方向：用科长的态度当科员，以部长的立场当科长，用老总的胸怀当部长，以老板的心态来打工。46、象老板一样当干部，用老板的标准要求自己，象经营企业一样经营自己的岗位。47、舒服的，往往就是退步的。48、不谋全局者不足谋一域。49、细节决定成败。 50、境界决定世界。 ;五、责任训练;人生五章;第三章： 我走上同一条街，人行道上有一个洞，我看到它在哪，但是我还是掉了进去，我知道这是我的习惯，我知道我在哪？这是我的错，我立刻就爬了出