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2004年是公司辉煌的一年，在这一年里公司的各个方面都发生着巨大变化，成型车间二班也在上级的领导下和各部门的帮助支持下跟着公司步伐，取得了一定成绩，当然更有不足，现就04年工作总结如下:
; 按照成型车间的要求成型二班在一年来努力工作,保质保量生产,没有受到关于生产任务方面的考核，也可算是相对完成了上级下达的各项任务。; 2.总结生产中的调试经验 ,结合相关理论,不断提高调试技能; 3.加大过程质量管理力度,主动发现更深层次的质量问题;
4.作好质量变动后的宣贯和培训,从思想上教导员工,并利用班前会让员工了及时了解质量动态和杜绝方法;
; 1.在生产过程中以实物实例来认识质量标准，大大降低了合格品的流失；
2.尽可能处理掉废品中的晶黑、杂物，变为返工品；
3.严格控制过程生产，有效杜绝了不良因素造成的浪费（如：挤出的干净???料、包装口袋的残料和掉地料粒的处理使用）；
;;;; 星级
班组;培训时间; ;十. 建 议
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