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銷售精英技能提昇訓練營.ppt
销售精英技能提升训练营;
第一单元:状态决定成败,销售精英须具备的六大巅峰心态
市场的不景气,客户难缠,任务的压力……等等这些是否已经让你疲惫不堪?如何能迅速调整状态,解 决厌烦工作的心态、永久保持激情状态、养成积极行动,全力以赴的习惯、不断提升自己、成长自己这对 于每一位销售人员都是需要去思考的问题,要知道状态决定成败!
一、危机意识
a、案例:成功的人士都是具备危机意识的,企业要有危机意识,个人也要有危机意识
b、危机意识就是永不满足的进取心,对于销售人员,自我满足意味着职场“自杀”
二、坚定目标
a、目标与人生的关系(哈佛大学的调查)
b、销售人员缺乏动力源于没有目标,人生须反躬自省的三个问题
c、合理目标的5个条件
三、专注执着
a、管理大师博恩.崔西的提醒
b、小故事:专注的力量
四、乐在工作
a、启示:不是做得好才来喜欢,而是喜欢才会做得好
b、销售人员保持激情的源动力来自于爱上自己的工作
五、永不言败
a、销售精英的信念——永不言败
b、做到永不言败需要时刻保持积极阳光的心态
c、视频分享
六、决不放弃
a、故事《纯白色的金盏花》启示:唯一的失败是您选择了放弃
b、销售精英需要决不放弃的信念
c、视频研讨/分享 ;
第二单元 客户心理认知
一、以客户为中心,转换角色,从卖方思维到买方思维
二、讨论:请思考客户为什么会买?都说有需求就会购买,为什么客户跟我们沟通时需 求状态也存在,最 终却没买?
三、从分析“卖点”到研究“买点”,从一味研究怎么把客户“搞定”?到研究别人是 怎么 把你“搞定”? 什么是需求? 客户为什么说不需要?是不了解吗?还 是有其他原因? 当碰到客户说不需要时,你的应对是正确的吗? 如何刺激对方的需求呢?注意:对现状满意的客户是没有改变的动力的。 信任关系的建立中哪些因素会导致对方不信任我们? 销售是信心的传递,自信是销售精英的第一把武器,为什么我们的销售人员不自信?如 何培养自信呢?淡化销售痕迹:我们不是买东西给客户,而是帮助对方选择适合他的产品, 服务需要我们不断提升专业能力,更加从容应对客户各种问题为什么在销售沟通中还要照 顾对方的情绪?为什么有些销售人员说得很有道理,对方却不接受?多一点认同,少一点 辩驳你的准客户找对了吗?找对人做对事价值的困惑?我们卖的到底是什么? 都说我们卖的不是产品,是产品可以给对方的好处,为什么我把好处讲的很清楚了,对方 还是不接受? 影响价值的三个关键因素
四、榜样模式解析——找对榜样,少走弯路
案例:医生VS药店“销售”模式分析
学医生“开药方”而不是学药店营销代表单纯“卖药”
销售人员如何迅速调整销售模式,做“销售医生”
第三单元 计划阶段——销售之前地准备工作
一、我们不会计划失败,但绝大多数时候我们因为没有计划导致失败
二、任何战争之前,情报战一定是走在最前面的,销售亦然
三、根据客户数据分析,制定销售机会管理计划: 销售机会管理内容
1.相关背景 客户为什么要做进行这次采购?
客户方真正的驱动力是什么?
客户希望通过实施此项目达到什么效果?
如何评估最终成果?
2.销售机会进度
3.目标销售额
4.预计签单日期
5.目前客户方面所面临的困难
6.就本次销售过程而言,客户最关心的问题有哪些?
7. 客户在这次采购中的决策流程?
8.关键人是谁?如何与之建立良好关系?
9.己方的优劣势分析
10.主要竞争对手的优劣势分析
11.自己的竞争策略是什么?如何强化己方优势,将客户焦点集中在己方优势上?;第四单元 如何建立与客户的信任关系
一、销售=搞关系吗?
二、都说销售就是搞关系,那为什么有些关系你始终搞不进去?其中是否有我们忽略的因素呢?
分组研讨/分享:初次拜访时你是如何去建立好的第一印象?
三、形象走在成功之前,人与人之间的互动,第一印象决定了接下来双方沟通的顺畅度
销售的本质是推销自我,激情有时比技巧更重要时刻展现自己最好的形象,你希望你在 客户心目中是什么形象,你就以什么形象面对客户
四、初次拜访需注意什么?
1.为什么初次拜访时无话可讲?先交流感情,再谈事情
2.如何打破陌生人沟通的屏障?迅速
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