现场管理培训分解.ppt

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现场管理培训 2015-4;;爱上你的工作 目前流行一种说法:除非做自己喜欢的工作,否则就不该死守一份工作不换。写诗、作画、扬帆出海、环游世界——做你喜欢的事,财源自然滚滚来。我们告诫自己:生命太短暂,不能在不喜欢的事情上浪费我们的大好时光,于是我们不断寻找一份最理想的工作。然而如果我们只追求未来的理想工作,那么我们将错失今天的美好生活,这无疑是得不偿失的。 事实上,现实社会中会有种种限制阻碍我们追求心目中理想的工作。我们大多数人工作都只是为了养家糊口,或是迫于生计,或是怀才不遇、暂时屈就,真正能学以致用、发挥所长的工作很难找到。许多人在生活的重压下,根本没有时间和精力去寻求新的理想工作。 让我们学会热爱我们所做的工作,即使做的是一份不太喜欢的工作,也能心甘情愿去做,凭借对工作的热爱去发掘每个人内心蕴藏着的活力、热情和巨大的创造力。 ;提问: 你的工资是谁给的?;客户的需求;现场管理;;責任到人. 人人都管事,事事有人管. 哪怕是工作现场一扇窗戶的玻璃,其卫生清洁也有指定的员工负责.;三.现场管理的要素;四.现场管理的目标;事后管理:问题发生后实施处理 关键:快!准!预防措施报告! 2. 事中管理:通过监督控制,防止问题发生 关键:广角镜!4M1E,QCDPSM 3. 事前管理:预防可能发生的问题 关键:计划,FMEA,预防 ;六.经典的管理循环;七.解决问题的8个步骤;八.在现场如何发现问题;人( Man);机器 (Machine) ;材料(Material);方法( Method);环境 (Method);九.分析问题的方法 2P4M1E+W;十.管理人员的七大能力;十一.三现主义;十二.五感的运用;十三.品质三不 物品三定;团结就是力量!!!

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