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厨
务
管
理
细
则
2011年11月24日
刘一锅餐饮管理公司品控部
沈阳区域厨房管理实施细则(初)
为规范沈阳各直营店厨务管理秩序,特制定本操作规定,此操作规定自下发之日开始执行,任何店面禁止以任何理由拒绝执行,不得以任何理由更改此操作规定,此操作规定如与店面实际情况不相符时,须上报直营事业部沈阳区域备案后修改,此厨务管理细则由品控部拟定,如有疑问可与品控部联系,此操作规定依据各店实际情况不同分类定制。
泉园一路店:
店面介绍:面积:1300平方米,餐台59张,餐位约382个,结构2层楼层1-2楼,开业时间:2010年8月27日,日平均营业额约:25000元,日平均开台数约:150桌,日平均就餐人数约:500人。
厨房区域规划:店面厨房设计于一楼约170平方米,其中包括锅间、配菜间、洗碗间、凉菜间无粗加工间,此店面隶属于合作街店中央厨房供应范围内,中央厨房供货时间为8:30分、12:30分。
一、人员配置标准:
根据店面面积、厨房规模及销售情况分析,店面需配置厨师长一名:人力编号001。
锅间:此店平均锅品制作量为90锅分3次制作,由此分析店面需特定一名人员进行锅品制作,由于全天锅品制作时间较长,特设定一名出品人员,此外设计一名机动人员,故此店锅间需操作人员3人,人力编号为101至103号。
配菜间:此店面平均每日开台数约为150桌,平均每桌点餐数为8个品种,则全天出品量约1200份,按此计算配菜间需操作人员6人,人力编号为201至206。
洗碗间:出品数量每天约1200份,来店就餐人数每天约500人,客用餐具每天约500套,由此计算洗碗间需操作人员4人,人力编号为301至304。
凉菜间:根据公司规定店面销售凉菜较为固定,制作工艺较为简单,故此凉菜间出品种类还包括主食、油炸食品及水果等处理,由此计算工作量需配置操作人员1名,人力编号为401。
员工餐及杂活:因此店面在中央厨房供给范围内,店面不须土豆加工,但为了应对突出事件故将此工作与员工餐及杂活捆绑,按工作量计算本岗位需配置1名工作人员,人力编号为501。
土豆加工:(如中央厨房设定为土豆不予以配送时,店面增设此岗位)按店面实际出品量进行??算,此岗位需专职一名员工进行操作,人力编号601。
综上所述泉园店面人力配置17人,店面在实际工作中各岗位操作人员不可低于此人员配置标准。
二、岗位分工:
根据厨房人员编制现对岗位人员做以下分工:
厨师长:
负责厨房全面工作,督导员工正规化操作。
锅间:
101:主要负责全天的锅品制作,并协助店面锅品的出品和卫生清理工作及来货验收工作,制作锅品包括刘一锅旗下所有锅品,且担任锅间组长一职,并履行锅间组长相关职责,具体内容祥见各工作职责(紧急情况下完成肉和筋的焯制、改刀工作)。
102:主要负责全天的锅品出品工作(遇101不在工作岗位时负责全天锅品制作任务),并协助101对锅品进行制作和卫生清理工作及来货验工作。(紧急情况下完成肉和筋的焯制、改刀工作)。
103:主要负责全天的锅品出品工作,并协助102做好卫生清理工作和来货验收工作(紧急情况下完成肉和筋的焯制、改刀工作)。
配菜间:
201:负责全天菜品的出品情况,并协助配菜间内员工的工作,完成每天原材料的出库工作(如遇休息时各原材料各负责人自行出库),担任小料的配料、出品工作,担任配菜间组长一职和付菜角色(紧急情况下完成青菜的清洗和改刀工作)。
202:墨鱼丸14、牛肉丸5、虾丸10、牛肉20、羊肉28、五花肉9、鱼肉豆腐1、蟹黄排1、蟹棒4、鱼丸13、丸类拼盘10、牛骨髓0、午餐肉10、鸭血22、鸡丸1、百叶0、李记酸菜2、酸菜21、西兰花0。
203:鲜蘑15、白玉菇1、海带根35、香菇10、木耳19、鸡腿菇0、菌类拼盘14、金针菇56、蟹味菇1、茶树菇4、杏鲍菇4、鲜滑子磨3、罗汉笋4、藕片14、腐竹6、土豆、贡菜1。
204:素毛肚6、自制粉39、红白萝卜2、粉丝6、鲜苕粉1、蕨根粉丝7、红薯粉丝8、冬瓜21、地瓜13、魔芋丝5、甜玉米、冻豆腐45、干豆腐5、水豆皮63、鲜豆苗0、田园组合1。
205:娃娃菜16、大白菜37、菠菜32、香菜23、青菜组合45(紧急情况下完成青菜的择选和清洗工作)。
206:茼蒿46、油麦菜17、油菜7、生菜16、小白菜20(紧急情况下完成青菜的清洗和择选工作)。
注:205与201、202连带工作,即201或202休息时其工作由205完成,206与203、204连带工作,即203或204休息时工作由206完成,出现连带工作时205、206工作由205或206独立完成,如全体人员在岗时工作按上述分工作内容进行。
洗碗间:
301:完成全天所需砂锅的清洗工作并担任洗碗间组长一职。
302、303、304:共同完成前厅和厨房所需餐具的清洗工作。
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