原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
PART 01;1 ;;3 ;最佳案例是转型项目的高度提炼：一是观点提炼严谨，逻辑关系清晰，数据事实支撑，二是每张幻灯要表明自己所阐述 的观点，要用到很多功具。;;;7 ;;;;;;;;最后形成主要改善项目列举：通过系统诊断，xx车间确定了x个项目;热电厂按照运营转型五步法，成立“降低锅炉产汽标煤耗”项目组，制定了工作方法和工作规划。项目组由厂长任组长，成员由长期从事锅炉安全经济运行的生产技术人员、设备检修人员、运营转型骨干、各车间主任组成。
小组通过头脑风暴、能耗桥、问题树、柱状图等工具，从运营系统、管理架构、理念能力三个方面，对影响锅炉产汽标煤耗的问题进行了诊断，找到4个关键因素，并逐个进行了分析。确立了影响锅炉标煤耗的锅炉经济负荷（给水温度）、煤质管理、排烟温度、飞灰含碳量等二级KPI指标或管理目标。;;;;;;;;;;;27 ;; 降低煤耗需要强化管理，依托科???，立足岗位，全员参与。
科学诊断是基础，计划实施是保证。降低煤耗，关键在做，大做大有，小做小有，常做常有。只有持续地坚持下去，价值才会源源不断创造出来。
员工理念能力提升，就是生产力。;
文档评论（0）