大型会议组织管实理培训.docVIP

大型会议组织管理培训 讲师：谭小芳 助理官网 培训时间：2天 培训地点：客户自定 培训对象：企业中高层管理者 培训背景： ——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《大型会议组织管理培训》部分讲程，此培训使学员们领悟到:会议策划立项、筹备组织、前期宣传、现场实施和管理，到会后评估等过程中应该关注的一些问题，读者可以结合自己或者别人的实践来不断完善你的会议组织方法和管理能力，从而更加成功、有效地组织和管理会议。 培训大纲： 谭小芳老师的《大型会议组织管理培训》部分程主要内容概括： 第一部分 会议策划立项 第一讲 会议策划立项工作安排 第二讲 会议策划方案 第三讲 会议立项、协调与审批 第二部分 会议组织工作部署 第一讲 会议组织工作安排 第二讲 会议组织工作机构 第三讲 会议组织工作方案 第四讲 会议组织工作进程管理 第三部分 会议日程与活动策划 第一讲 会议日程与活动策划工作安排 第二讲 会议形式选择 第三讲 会议活动策划 第四讲 会议日程制定 第四部分 会议财务安排 第一讲 会议财务工作安排 第二讲 会议支出预算 第三讲 会议收入筹划 第四讲 会议财务管理 第五讲 会议赞助和广告 第五部分 会议场地安排 第一讲 会议场地工作安排 第二讲 会议场地需求规划 第三讲 会议场地预订 第四讲 会议场地布置设计及物品制作 第六部分 会议设