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一、判断题(正确的在括号内划“√”,错误的在括号内划“×”。每小题1分,共10分)
1.提高母公司的未来融资能力,既是母公司成立集团初衷,也是母公司有能力吸引其他企业并入集团的前提,这两者互为因果。( T )
2.产业型企业集团在选择成员企业时,主要依据母公司战略定位、产业布局等因素。 ( T )
3.企业集团财务管理体制是指依据集团战略、集团组织结构及其责任定位等,对集团内部各级财务组织就权利、责任等进行划分的一种制度安排。( T )
4.混合型财务总监制的核心定位在于决策与管理,而不在于代表总部对子公司进行监督与控制。( F )
5.融资方式大体分为“股权融资”和“内源融资”两类。( F )
6.当并购目标确定后,如何搜寻合适的并购对象,成为实施并购决策最为关键的一环。( T )
7.母公司董事会作为集团最高权力决策机构,负责审批股利政策。( F )
8.公司战略是预算管理的前提、依据,预算管理是落实公司战略的工具、手段。( T )
9.“资产”是公司作为一个独立法人所拥有、控制的完整资产,具有不可分割性。( T )
10.集团整体财务管理分析要以分部报表为依据。( F )
11.以目前对企业集团的认识,“产权”是维系企业集团的主要纽带。 ( T )
12.企业通过资本市场融资功能及其企业间并购重组等做大企业属于内源性发展。( F )
13.企业集团的组织结构大体分为三种类型,即U型结构、H型结构和M型结构。( T )
14.分权式财务管理体制下,集团大部分的财务决策权下沉在子公司或事业部。 ( T )
15.融资方式大体分为“股权融资”和“内源融资”两类。 ( F )
16.从企业集团战略管理角度,任何企业集团的投资决策权都集中于集团总部。 ( F )
17.企业集团融资决策的核心问题主要是融资决策权配置。 ( T )
18.如果集团下属子公司属于集团总部的控股子公司,则总部有权直接下达预算目标。( F )
19.企业集团整体财务管理分析不以母公司报表为基础,而以合并报表为基础。 ( T )
20.业绩评价是财务业绩评价与非财务业绩评价两者的结合。 ( T )
21.企业集团融资规划以落实集团投资战略、推进投资活动有序开展为着眼点。( T )
22.预算是对年度经营计划的财务表达,而年度经营计划的确定要以公司战略及其短期发展规划为背景。( F )
23.在企业集团中,母公司作为企业集团的核心,具有资本、资产、产品、技术、管理、人才、市场网络、品牌等各方面优势。( √ )
24.在企业集团的组建中,资源优势是企业集团成立的前提。( × )
25.事业部作为集团总部与子公司间的“中间管理层”,是一个独立的法人,拥有相对独立完整的经营权、管理权。( × )
26.企业集团财务组织体系是维系企业集团财务管理运行的组织保障。( √ )
27.融资方式大体分为“股权融资”和“内源融资”两类。( × )
28.股利政策属于集团重大财务决策,因此,股利类型、分配比率、支付方式等财务决策权都应高度集中于集团总部。( √ )
29.财务公司作为集团资金管理中心,其风险大小将在很大程度上影响着集团整体的财务风险。( √ )
30.集团预算工作组成员一般由总部经营团队、集团总部相关职能机构负责人及下属主要子公司总经理等组成。作为常设机构,工作组必须单独设立。( × )
31.“投入资本总额”是指某一时点对企业资产具有利益索取权的各类投资者(如债权人和股东)为企业所提供的资本总额。( √ )
32.根据国资委相关规则,国有企业平均资本成本率统一为7.5%。( × )
33.依照交易成本理论, “市场”与“企业”是相同并可相互替代或互补的机制。(F )
34.在企业集团的组建中,管理优势是企业集团健康发展的保障。(T )
35.企业集团事业部作为集团总部与子公司间的 “中间管理层” , 本身并不具备法人资格。 (T )
36.分权式财务管理体制下,集团大部分的财务决策权下沉在子公司或事业部。(T )
37.企业集团战略管理以企业集团全局为管理对象,追求集团整体效益。这符合企业集团 战略管理的高层导向的特点。(F )
38.企业集团投资方式中的并购投资方式,具有进入目标市场较快等优点。(T )
39.分拆上市是企业内部融资的最主要方式。( F)
40.预算考核是对经营者年度业绩的考核与评价。(F)
41.短期偿债能力通常与流动资产、流动负债的结构相关。(T)
42.企业集团业绩评价指标体系主要由财务业绩指标和非财务业绩指标两部分构成。(T)
二、单项选择题(将正确答案的字母序号填入括号内。每小题2
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