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国家职业资格全国统一鉴定
人力资源管理师论文
(国家职业资格二级)
论文题目: 健身行业薪酬制度体系分析与设计
姓 名: 钟 雪 迪
身份证号:
准考证号:
所在省市: 哈 尔 滨
所在单位: 哈尔滨惠鸿健身美容中心
健身行业薪酬制度体系分析与设计
姓 名:钟雪迪
单 位:哈尔滨惠鸿健身美容中心
【摘 要】本文以健身行业薪酬制度体系为研究对象,针对目前哈尔滨健身市场俱乐部数量增多、销售竞争激烈、健身行业相关人才短缺的难题,以提供合理的薪酬待遇吸引专业人才为目的,在大量调研的基础上,对薪酬体系进行了归类分析,首先介绍了薪酬体系的分类原则,其次针对各部门间不同工作职责及岗位权限??设计提出了薪酬体系制定的基本过程并给出了健身行业不同岗位间的薪酬支付分析设计过程,最后对薪酬制度的分析设计过程进行了总结,本文可为哈市健身行业薪酬体系分配原则的制定提供相关的理论依据。
【关键词】健身行业 薪酬体系 分析与设计
【正 文】
随着市场经济体制改革的不断发展,人民生活水平的不断提高,健康生活、品质生活也逐渐注入到了每个人的生活和工作当中,尤其是八零、九零年后出生的新一代接班人,他们更注重的是生活品质、薪资待遇和工作压力的大小,这样不同于过去的工作方式以及价值观念,给我们企业人力资源管理带来了一个新的课题,就是通过什么样的方式和方法来为企业留住好的人才。笔者认为薪酬制度的设计和完善直接关系到员工的切身利益和企业的发展前景,所以建立一套“对内具有公平性,对外具有竞争力”的薪酬体系,是目前我国很多健身行业的当务之急,下面笔者通过自身从事多年的健身行业一些经验出发,并结合所学的相关理论知识,从以下几个方面对薪酬制度设计与分析进行阐述:
一、当今国内健身行业现状
随着经济的不断发展,社会环境的不断改变,人民生活水平逐渐提高,“发展体育运动 增强人民体制”成为人们关注的话题。体育运动的发展不仅关系到全民族健康体质的提高和改善,还逐渐成为衡量一个国家进步与体育发展水平的重要标志。如1995年6月国务院正式颁布《全民健身计划纲要》指出,“依据实现社会主义建设第二步战略目标的要求,积极发展全民健身事业”构建面向大众的体育服务体系,加大体育产业的开发力度,努力提高体育队伍的素质,这也为健身行业的进一步开发提供了良好的机遇和发展平台,全国的各地区健身行业逐渐发展壮大,并形成其特有的商业化模式,因此被人们誉为“朝阳产业”。如中体倍力、舒适堡、青鸟等大型全国连锁型健身俱乐部在短短10年之内迅速崛起,成为行业领头军,带领全国健身行业步入一个崭新的领域。图一为2007年-2010年健身俱乐部发展趋势。
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2007-2010
年 健 身 行 业 调 查 概 况
2524
2770
2959
3245
0
500
1000
1500
2000
2500
3000
3500
2007
2008
2009
2010
年
份
健 身 俱 乐 部 总 数
图一 : 2007年-2010年健身俱乐部发展趋势表
如图一所示,我国健身俱乐部呈逐渐递增趋势,由2007年的2524家上升至2010年的3245家,上升数量721,上升比例为22%,增长速度是惊人的。
二、 健身行业薪酬机制分析与设计的原则和思路
哈尔滨健身行业发展历史不长,相对于南方的健身企业,东北地区健身行业行业的崛起也就是在近6年,虽然发展的晚,但是哈尔滨发展的速度非常迅速,竞争相当激烈,图二是2010年哈尔滨地区健身行业的规模以及从业人员报告。
*城市概况**健身俱乐部规模*面积(平方公里)53,796超大型( 3,000m2 )5人口(万人)991.6大型 ( 1,501-3,000m2 )11会员数65,500中型 ( 500-1,500m2 )16会员比率(%)0.66小型 ( 500m2 )12*健身俱乐部类型**体适能行业从业人员概况*总数50总人数1,473连锁型34普通教练114非连锁型10私教212社区会所1团体操教练452图二:2010年哈尔滨健身行业调查报告
商业会所5其他人员695
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