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“饿了么”网络订餐平台营销计划书
李怡佳 孙艳 和美彤 姬晨阳 蒋琪2015年12月
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TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc440457722 1.0执行要素 PAGEREF _Toc440457722 \h 2
HYPERLINK \l _Toc440457723 2.0情境分析 PAGEREF _Toc440457723 \h 2
HYPERLINK \l _Toc440457724 2.1 市场概要 PAGEREF _Toc440457724 \h 2
HYPERLINK \l _Toc440457728 2.2 SWOT分析 PAGEREF _Toc440457728 \h 6
HYPERLINK \l _Toc440457729 2.3 竞争动态分析 PAGEREF _Toc440457729 \h 7
HYPERLINK \l _Toc440457730 2.4 产品与服务提供 PAGEREF _Toc440457730 \h 8
HYPERLINK \l _Toc440457733 2.5 关键问题 PAGEREF _Toc440457733 \h 11
HYPERLINK \l _Toc440457734 3.0 营销战略 PAGEREF _Toc440457734 \h 12
HYPERLINK \l _Toc440457735 3.1 目标 PAGEREF _Toc440457735 \h 12
HYPERLINK \l _Toc440457736 3.2 目标市场 PAGEREF _Toc440457736 \h 12
HYPERLINK \l _Toc440457737 3.3 定位 PAGEREF _Toc440457737 \h 12
HYPERLINK \l _Toc440457740 3.4 策略 PAGEREF _Toc440457740 \h 13
HYPERLINK \l _Toc440457741 3.4.1产品策略 PAGEREF _Toc440457741 \h 13
HYPERLINK \l _Toc440457742 3.4.2宣传策略 PAGEREF _Toc440457742 \h 15
HYPERLINK \l _Toc440457743 3.4.3 价格策略 PAGEREF _Toc440457743 \h 16
HYPERLINK \l _Toc440457744 3.4.4 盈利模式 PAGEREF _Toc440457744 \h 16
HYPERLINK \l _Toc440457745 3.5 市场营销组合 PAGEREF _Toc440457745 \h 17
HYPERLINK \l _Toc440457746 4.0财务状况 PAGEREF _Toc440457746 \h 17
HYPERLINK \l _Toc440457747 4.1盈亏平衡点分析 PAGEREF _Toc440457747 \h 17
HYPERLINK \l _Toc440457748 4.2销售预测 PAGEREF _Toc440457748 \h 17
HYPERLINK \l _Toc440457749 4.3费用预测 PAGEREF _Toc440457749 \h 17
HYPERLINK \l _Toc440457750 5.0 控制 PAGEREF _Toc440457750 \h 18
HYPERLINK \l _Toc440457751 5.1实施 PAGEREF _Toc440457751 \h 18
HYPERLINK \l _Toc440457756 5.2营销组织 PAGEREF _Toc440457756 \h 18
HYPERLINK \l _Toc440457757 5.3应变计划 PAGEREF _Toc440457757 \h 19
1.0执行要素
“饿了么”隶属于上海拉扎斯信息科技有限公司，是中国最大的餐饮O2O（Online to Offline）平台之一，它率先提出C2C（Customer to Customer）
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