第7章.项目管理-时间管理题材.ppt

第七章 项目时间管理;时间在项目中为何如此重要?;§7-1 项目时间管理;工期;项目进度管理的过程;§7-2 项目活动定义;分解在活动定义和制作工作分解结构两个过程中的区别;其他的概念;§7-3项目活动排序与项目网络图;一、活动排序的依据;二、网络图的基本原理;前导图法;绘制节点图的规则;箭线图法;三、项目网络图及相关术语;§7-4活动资源估算;项目资源计划;资源的分类;项目资源计划定义;资源计划矩阵;资源数据表;资源需求甘特图;项目计划的方法;资源平衡法;资源平衡法的工作步骤;资源平衡分析的优点;资源平衡的方法;§7-5 项目活动时间估算;三角分步法和PERT值法：;§7-6 项目进度计划的编制;进度计划中的时间参数及相关术语;;关键路径法（CPM）; 案例：某家庭宴会项目;活动历时估算;活动时间计算图标;活动排序：;使用正推法计算活动时间;使用逆推法计算活动时间;关键路径：;时间网络图的信息;计划评审技术（PERT）;计划评审技术的计算方法;图表评审技术;项目进度计划的编制方法比较;项目跟踪与控制;项目进度控制;项目 总进度计划;进度控制中可能出现的问题