LG稽查问题整改报告讲解.ppt

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2017-04-18 发布于湖北
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xx包装有限公司 LG 稽查问题整改报告;问题点1：组织内部没有品质方针的教育会议记录;问题点2：品质目标设定不合理，1-6月废次品合格率都未达成目标;改善方案：;问题点4:品质费用(Q-Cost);问题点6:品质会议录中事项F/U报告无;问题点8:客户品质管理;问题点9:量产初品在量产阶段无CTQ项目的目标达成履历;问题点11:组织图中4M担当未设立，变更后，无法确认对变更内容的教育;问题点13:协力公司管理;问题点14:品质目标的达成度管理，分析不足，向后事项需改进;问题点16:无工程内发生的不良按资财别进行原因分析的结果定期F/Back至受入检查的Process;问题点18:Gage RR;问题点20:无申报4M变更的履历;问题点22:无现场监督制统计管理教育计划;问题点24:对客户不满的不合格的再发防止活动周期性点检无记录;问题点26:人员培训;问题点27:为防止损伤和破损，暂未向协力公司提供正当的搬运方法和手??;问题点29:有超过6个月的原资材与等待出货品在库保存（客户寄存）;问题点31:不良品区分管理不明显，不能很好的追溯;问题点34:工程管理;问题点35:无规范的不良限度样品